工作经历

企业登录即可查看公司名称

2022.10-2024.09

100-200人板式家具,定制家具,实木家具

厂长

1、全面控制、协调生产部门人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划任务,安排和控制生产作业进度。跟踪生产情况,按时完成生产目标。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理整改意见和措施。
4、参与提高生产效率和改善产品品质的行动计划与方案措施。
5、监控规范工序操作流程,确保安全生产和7S环境管理。
6、控制生产成本,设备保全、人员培训、绩效管理等工作落地执行。善于利用相关管理技巧保证正常生产合理化运行。
7、及时完成总经理交办临时性工作。

企业登录即可查看公司名称

2019.02-2022.09

1000人以上板式家具,定制家具,实木家具

生产总监

1、参与制定公司整体发展战略目标与年度销售经营计划,全面负责定制本部(工厂)生产运营。
2、根据企业年度方针,制定并实施年度生产计划及预算,负责执行定制工厂安全生产管理过程流程化、规范化、专业化。
3、拟订生产工作流程与制度制定,提升产能、降低成本、组织落实、监督各部门主管调控生产过程各项工艺、产量、质量、设备、成本、安全、环境指标等。确保高效运行并完成生产目标和生产计划。
4、负责本部管理员和员工管理及指导、培训、考核评估,检查所属下级部门的各项工作,掌握工作情况及有关数据。
5、按工作程序做好与技术、营销、财务、采购、物流等横向部门的工作联系。
6、随时掌握生产过程中的重大问题及生产状态,协调各部门之间的沟通与协作,及时解决生产过程中出现的问题。
7、领导、监督、检查生产设备与安全生产设备的维护保全,确保生产现场正常运行,设备处于良好状态。
8、及时完成董事长临时交办其他事项工作。

企业登录即可查看公司名称

2014.02-2019.01

100-200人定制家具,板式家具,木制品

生产厂长

1根据公司的战略规划和年度经营计划,制定部门对应的工作计划及实施落地。
2、负责组织完善生产检查制度,确保生产管理规范及内部品质控制有效性。
3、负责组织各部门按照生产计划执行,跟踪物料及生产进度,在计划生产时间内完成生产任务,达成交付指标。
4、及时掌握生产过程中整个动态情况,制定并实施重大质量及安全问题的改进措施。
5、协调各生产单位中的非正常生产问题的处理工作。
6、负责组织各部门按照成本目标要求执行,提升成本管控能力。
7、负责各部门员工管理,对员工进行公正的考核评价。
8、制定培训计划,阶段性的对员工及管理人员进行技能、安全、品质、环境、成本、素质培训。

企业登录即可查看公司名称

2005.07-2013.12

100-200人橱柜卫浴,定制家具

主管/经理

1、负责生产部门日常管理工作,组织建立和完善生产指挥系统,根据PMC计划,监督跟踪确保任务达成。
2、根据生产计划,及时掌握生产进度,对生产中发生的异常及突发情况问题的协调处理,保证生产技术及质量要求得以落实,确保有序生产,重大问题及时掌握及上报。
3、对效率、质量、物耗、5S现场管理有效监督管控。
4、保证生产定额、消耗定额、设备保养保全、员工劳动纪律制度的实施和执行。
5、负责安全文明生产管理工作,对员工健康、安全、规范及流程作业的指导及监督。