工作经历

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2011.11-至今

1000人以上软体家具,板式家具,定制家具

跟单主管、销售退款主管、结算会计

1、2011年11月入职林氏至2016年,负责产销日报表的制作,配合公司项目部对各部门主数据进行清理保送。定期参加公司组织的会议,了解最新的发展战略及发展方向。
2、审批各部门用款申请单,与公司税务同事协作,确保政府补贴资金的按时到位。
3、2016年6月升任主管,负责出纳销售退款的团队管理。
4、负责订单的全链路业务管理,编撰各项订单业务规则及流程说明书,并宣导至各部门。
5、参与损益情况的合理分析,将涉及亏损的店铺情况及时上报领导并进行相关干预操作。

工作成果:
1、任职期内共负责380多个大小不一的优化项目,月均节约人力2个,合计节约人力近200个,为公司降本增效作出显著成绩。
2、风控意识极强,每月每场店铺活动开始前,负责与业务部门拉通做好防范,及时识别资损类风险。前后为公司有效规避资损合计约5百多万,并建立长期的预防机制,为公司财务稳健奠定坚实的基础。

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2007.09-2010.03

100-200人板式家具,酒店家具,办公家具

销售助理、业务跟单

1、负责跟进生产部门的产品生产、出库进度,确保客户订单出库效益。
2、负责公司销售内务统筹,是公司的一名“好管家”。
3、协助跟进款项回收,以及协助报关事宜,确保公司资金利益。

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2004.03-2007.06

500-1000人软体家具,板式家具,金属家具

计划专员、组长

1. 负责软体生产部新员工入职培训计划的制定与执行,确保新员工快速融入团队。
2. 监督生产流程,确保生产任务按时完成,并及时解决生产过程中的问题。
3. 与各部门紧密协作,优化生产流程,提高整体生产效率。
4. 组织并执行团队建设活动,增强团队凝聚力和员工之间的沟通。
5. 定期评估生产管理效果,根据反馈调整策略以提升生产效能。
6. 管理并组织培训生产线员工,提升其职业技能和安全意识。