前林氏木业订单管理人员。16年家具销售、原材料进出管理、生产计划工作经验,熟练操作各类办公软件。
简历编号:1086365
最后登录:一年内
1、本人性格稳重,服务意识强。有很强的责任心和上进心。工作细心,有很强的执行力、沟通力、适应力。
2、在家具销售业务跟单(to B & to C)、家具原材料进出、订单生产计划等业务上具备多年工作经验。
3、非常熟悉办公、民用、酒店家具的制造工艺流程。
4、熟练使用OA\钉钉\金碟\ERP\Xmind\Visio\Excel\Word\PPT等软件,能使用FineBI进行大型数据分析。另有8年团队管理工作经验(官兵比1:10),以及2年项目统筹经验。
1、2011年11月入职林氏至2016年,负责产销日报表的制作,配合公司项目部对各部门主数据进行清理保送。定期参加公司组织的会议,了解最新的发展战略及发展方向。
2、审批各部门用款申请单,与公司税务同事协作,确保政府补贴资金的按时到位。
3、2016年6月升任主管,负责出纳销售退款的团队管理。
4、负责订单的全链路业务管理,编撰各项订单业务规则及流程说明书,并宣导至各部门。
5、参与损益情况的合理分析,将涉及亏损的店铺情况及时上报领导并进行相关干预操作。
工作成果:
1、任职期内共负责380多个大小不一的优化项目,月均节约人力2个,合计节约人力近200个,为公司降本增效作出显著成绩。
2、风控意识极强,每月每场店铺活动开始前,负责与业务部门拉通做好防范,及时识别资损类风险。前后为公司有效规避资损合计约5百多万,并建立长期的预防机制,为公司财务稳健奠定坚实的基础。
1、负责跟进生产部门的产品生产、出库进度,确保客户订单出库效益。
2、负责公司销售内务统筹,是公司的一名“好管家”。
3、协助跟进款项回收,以及协助报关事宜,确保公司资金利益。
1. 负责软体生产部新员工入职培训计划的制定与执行,确保新员工快速融入团队。
2. 监督生产流程,确保生产任务按时完成,并及时解决生产过程中的问题。
3. 与各部门紧密协作,优化生产流程,提高整体生产效率。
4. 组织并执行团队建设活动,增强团队凝聚力和员工之间的沟通。
5. 定期评估生产管理效果,根据反馈调整策略以提升生产效能。
6. 管理并组织培训生产线员工,提升其职业技能和安全意识。
项目一:《销售订单优惠关联提效项目》
2019年5月-2020年6月,负责立项、结项和复盘,前期调研运营、客服、售后等相关方的现状和需求,制定蓝图,推进里程牌的分段实现。联同产品经理合理排期,最终实现店铺优惠与订单的自动关联。为公司降本提效,合计节约人力3.5个/月。
项目二:《承包商对账信息化项目》
2022年3月-2023年6月,负责立项、结项和复盘,前期调研财务、承包商老板核账的现状和需求,制定分期蓝图,推进里程牌的分段实现。联同产品经理合理排期,摒弃了Excel对账的方式,实现对服务费用、售后费用等款项结算的对账线上化。为公司降本提效,合计节约人力1.5个/月。
项目三:《经销门店财账信息化项目》(暂未结项)
2023年5月-2025年5月,协助的立项和调研,负责优化逻辑的确认,资损预测。使公司对账严谨、合规,为公司降本提效,预计上线后可节约人力5个/月。