工作经历

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2020.09-2025.03

200-500人定制家具

仓库经理

主要负责原材料仓、成品仓的整体工作事务与日常工作管理:
1.制订、完善仓库作业程序,流程和标准、及人员绩效机制管理等各项规章制度;
2. 分配员工工作及日常工作监督,制定部门工作计划、分析、总结部门工作状况,带领督促员工完成目标任务;及时处理仓库日常工作中各种异常问题,跟踪解决进度与反馈,并提出解决方案和制定长期预防措施
3.管理仓库运作团队,确保日常收货、品检、入库、上架、备料、发货、退换货等流程的落实并规范执行;
4. 主持部门早会,严肃部门纪律,总结近期仓库工作 的得失,提出相应改善措施及工作要求,对改善优异者给予鼓励;
5.科学管理货品库位, 对仓库进行分区管理,各类物品分区分类放置,摆放整齐,标识清楚,合理规划各分仓储存空间及货物的储存方式,保证仓库最大化的使用率 ;
6. 督促检查材料仓日生产备料进度与小五金分拣包装生产进度,确保产线生产用料的持续供给,及时沟通协调处理材料、系统等异常问题;
7. 带领成品仓完成每日成品的备货、出货,协调物流,根据出货及时调配作业人员;掌握实际库存库容情况,淡旺季做好存货区的库位优化工作,对成品入库、出货、退货异常问题及时处理;
8.做好每日每月货品盘点工作和结果分析,并提出改进方案;
9. 建立安全库存机制,进行存量分析和控制,不断优化库存结构,控制库存成本;
10.监督处理不良物料和呆滞料并掌握处理进度;
11. 负责仓库ERP进、销、存数据,每日及时提供仓库收料信息及紧急用料来料情况、超额领料等及其它仓库相关时效报表统计分析;掌握实时有效库存,确保准确的库存数据,保持帐、物、卡一致性、做到先进先出,确保做到收货、入库和发货业务准时准确;
12. 控制仓储成本,包刮人力成本、物力成本、日常加班申请等;监控物料消耗,通过精确管理减少库存积压和浪费;关注仓库的效益提升,通过提高仓库的运营效率、降低库存成本等方式,为公司创造更大的经济效益;
13. 建立并优化仓储信息管理信息系统及自动化水平,提升仓储管理效率;
14.保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作,做好5S、目视化管理的执行;
15.负责本部员工的工作绩效考评、奖惩及相关业务的指导和培训工作;
16.签发仓库各级文件和相关单据,配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通等等。

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2014.03-2020.07

500-1000人酒店家具,定制家具

仓库主管

主要负责原材料仓、成品仓的管理工作:
1.负责仓库团队管理工作,组织落实仓库内部人员培训,提升下属作业能力;
2.监控库存,对异常部品不配套超存量反馈提报处置;
3.组织监督落实仓库日循环盘点、月盘点、年度大盘点工作,对账物准确率负责;
4.仓库区域的划分、人员的分工和仓库员工日常工作上的指导协调;
5.对所属人员工作考核,对仓库员工薪资福利的调配及人员岗位的调整;
6.定期对仓库物料中的呆滞物料、不合格品进行上报及跟踪处理;
7.做好仓库与采购部、计划部、生产车间等部门业务的衔接和协调;
8.仓库物料定点、定位、定量的管理,物料摆放整齐有序;
9.仓库物资防护安全,做好防火、防盗、防潮等措施;
10、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行
11.负责领导交办的其他事物等等

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2006.11-2014.02

200-500人软体家具

仓库主管

负责仓库货物的整理、移动、摆放及先进先出的确认;产品、原材料及辅材入库、岀库数据的确认、ERP数据的录入及确认;产品、原材料及辅材入岀库后存卡的数据更新;备货作业;原材料、成品装卸作业;异常品的対应(退仓品及客户退货品的対应);每月度在库品盘点作业,盘点差异原因分析及改善对策;日清月结,凭单下账,不跨月记账,做到账、物、卡一致;定期做好盘点工作,负责妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件;负责做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通,防止存货变质。

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2001.03-2006.10

500-1000人板式家具,软体家具

仓库主管

负责仓库日常事务的管理,仓库管理制度的落实;仓管员的工作分配及工作协调;物料储存区域的规划,实行定点、定量、定位管理及标识工作;物料保管,做好防火、防盗、防水、防压、防变质等工作;数量管理,保持帐、物、卡一致;执行物料进出仓制度,进仓有依据、出仓有凭证;不良物料、呆废料、退货的处理;仓库6S工作的推行; 物料信息反馈,各类报表的整理与收集;物料盘点、查明盈亏原因等等;先后做过PMC、仓管、仓库主管。