工作经历

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2021.01-2025.02

50人以下辅助材料

制造中心经理

1.根据公司整体战略及销售目标定制全年生产计划;
2.根据全年生产计划,制定制造中心组织架构及岗位设计、人员选聘及培训;
3.组织实施公司生产主计划、物料计划、采购计划等运营计划;
4.负责对生产作业进行监督指导,协调处理生产过程中问题;
5.安排物料采购、供应商送货、确保生产物料保证;
6.负责仓库日常管理,确保仓库帐、物、卡相符率;
7.设计部门的绩效考核指标与绩效考核方案,定期对下属人员进行绩效考核。

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2019.03-2025.02

100-200人木门

营销总监

1.根据公司整体战略,编制市场营销计划、销售计划以及业务流程;
2.根据公司整体战略,负责品牌定位、推广及维护(抖音、微信公众号、广告);
3.营销中心组织架构规划、工作岗位设计及职责制订;
4.制定团队目标并监督执行,领导并激励营销团队,确保高效动作;
5.制定并控制营销预算,确保资源合理分配;
6.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保完成营销计划。
7.负责重大型营销合同谈判及签订,重大型公关促销活动总体及指挥;
8.定期和不定期拜访重要客户,维护客情关系及了解客户情况。

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2014.04-2019.02

200-500人木门

大区经理

1.根据公司战略,制定并分解区域销售目标及招商目标。
2.跟踪区域销售数据,确保销售目标完成;
3.结合现有经销商情况安排区域招商并完成区域招商目标;
4.负责团队组建及级别培训,定期评估团队表现并提供反馈;
5.分析市场趋势、竞争对手及客户需求并反馈给到公司;
6.维护重点客户,保持良好客情关系并及时协调处理客户投诉;
7.结合客户需求及品牌推广需求策划推广活动并执行;
8.收集客户对产品反馈 ,并协助改进。

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2012.02-2014.03

200-500人木门

PMC经理

1.pmc部组织架构规划、工作岗位设计及岗位职责的制订;
2.pmc部人力资源的规划与选聘以及培训以及程序文件编制;
3.销售订单评审与产能负荷之动态平衡以及交期分解的检查与跟进;
4.物料申购流程的设计与物料需求计划的检查与审核;
5.主计划、周计划、日计划的调控以及统筹生产异常的协调处理确保生产计划得以实施;
6.库存的控制与呆滞物料的统筹处理;
7.设计部门的绩效考核指标与绩效考核方案,定期对下属人员进行绩效考核。

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2008.09-2012.01

500-1000人家居饰品

pmc/pmc主管

1.编制户外、装饰、节能灯的年度计划、月度计划;
2.负责推动生产计划的执行,跟进生产计划的落实情况;
3.制定审核物料需求计划,并跟踪生产各环节的物料状况;
4.负责常规、非标订单评审及货期回复;
5.负责定制本部门的目标,并对各职员的绩效、能力进行评估考核;
6.审核部门单据及协助部门经理处理部门日常管理事务