工作经历

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2019.04-2025.01

500-1000人软体家具,定制家具,实木家具

行政总监

1、全面负责公司的架构、体系搭建,完成公司各部门团队的组建;
2、负责行政人事部全盘管理工作,并协助董事长对公司各部门进行监督管理;
3、根据公司的发展战略,规划人力需求,拟定招聘计划,通过不同渠道实施招聘;
4、根据公司实际情况,进行培训需求调查,编制年度培训计划,并按计划组织安排实施;
5、根据公司年度目标,按月度、季度进行分解,制定绩效考核制度,将业绩成果与薪酬挂钩,并完善公司薪酬体系;
6、负责各部门工作协调和员工关系管理,处理员工投诉和劳资纠纷;
7、建设、推广企业文化,提升企业内涵,定期开展员工活动,策划组织公司年会、生日会、表彰大会等一系列文化活动,增强员工归属感和团队凝聚力。
8、参与公司战略规划制订及重大问题决策,就人力资源、组织建设等向总经理提供建议;
9、根据公司发展战略,组织制定并执行人力资源中、长期规划;
10、优化和完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,完善内部管理制度和工作流程,并组织实施;
11、负责甄别和选拔中高级技术人才,完善和补充公司人才储备;
12、组织设计并实施有针对性的薪酬和绩效考评体系以及激励制度;
13、健全员工培训体系,包括课程体系、讲师体系、制度体系及培训效果评估;
14、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,为开展业务赋能;
行政方面:
1、组织决策层共同塑造企业价值观与管理理念。
2、组织主持公司各种大型的季(年)度旅游、庆典、年会、公关活动等;
3、行政区域的卫生保洁管理、签发公司车辆的使用调度;
4、配合财务审核与监督各项支出的发票、费用;
5、负责规划和管理公司员工衣食住行方面的行政管理工作
6、处理其他日常行政事务

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2017.03-2019.02

500-1000人金属家具,玻璃家具,石材家具

行政人事经理 办公室主任

1 根据公司整体发展战略目标,制定人力资源规划和企业文化的建立与推广
2 根据公司的实际情况,设置与优化部门组织架构,修订,完善,落实人力资源管理制度。
3 构建完善公司发展的人力资源体系,包含人员的招聘与引进、部门人员的配置与优化、培训与开发、薪酬标准体系的的建立与福利待遇的设置、人员的绩效考核与员工关系的体系建立
4 全面监督推行检查6S管理,协调各部门之间的纠纷、矛盾化解工作。奖罚分明。定期召开会议统一人员思路、稳定员工队伍、促进企业各项工作顺利的开展与落实

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2014.05-2017.01

100-200人金属家具,玻璃家具

行政人事经理

1 根据公司整体发展战略目标,制定人力资源规划和企业文化的建立与推广
2 根据公司的实际情况,设置与优化部门组织架构,修订,完善,落实人力资源管理制度。
3 构建完善公司发展的人力资源体系,包含人员的招聘与引进、部门人员的配置与优化、培训与开发、薪酬标准体系的的建立与福利待遇的设置、人员的绩效考核与员工关系的体系建立
4 全面监督推行检查6S管理,协调各部门之间的纠纷、矛盾化解工作。奖罚分明。定期召开会议统一人员思路、稳定员工队伍、促进企业各项工作顺利的开展与落实
5 负责人员考勤制度与相关行政费用的预算、审核
6 负责公司车辆、饭堂、宿舍、清洁卫生及水电、消防、安全、等行政后勤保障工作

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1997.07-2014.03

1000人以上辅助材料

行政专员-主管

1.。负责协调公司各部门之间的工作,督促与检查各部门执行公司决定与工作计划完成情况。

2.负责建立人力资源管理信息系统,维护人员名单、身份证号、专业等基本信息,向领导汇报人员组成结构。

3.负责公司制度、行政、培训、统计、项目岗位职位内的制度的`起草、修改和完善。

4.负责依据各部门上报人员缺失状况,有计划进行人员招聘;办理各部门人员离职与调动,以及劳动合同的签订等手续办理。

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1991.03-1995.11

1000人以上民用家具

班长

反恐,处突