工作经历

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2024.01-2025.03

100-200人机械设备

生产副经理

1.巡查每天员工到岗情况
2.生产计划的投料和排产
3.设备开机率的巡查
4.各车间订单流转及品质/工艺执行情况检查
5.生产现场5S和安全
6.生产订单的计划达成和货期准交统计分析
7.生产例会的召开
8.机修部门工作的协调与检查
9.新员工的培训
10.异常的协调沟通及其他临时性工作

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2022.09-2023.12

200-500人机械设备

生产经理

1、检查人员出勤及开机量
2、安全生产,及环保设备开启
3、巡查设备,确认正常运转
4、生产计划审核及进度跟进
5、检查各工序工艺执行情况
6、根据计划产能物料状态合理调配人员
7、胶料合格率关注及异常处理
8、薪资审核及绩效考核
9、生产报表查阅分析总结
10、人员培训持续改善
11、其他临时性事务配合执行

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2021.05-2022.08

100-200人办公家具,教学家具

厂长

1.人员招聘审核
2、部门预算分解
3、新样品导入落地
4、工资核算及绩效考核
5、售后处理及外出项目协助安排
6、根据产能目标关注计划下达及采购物料到料情况
7、销售订单审核及货期报备协调
8、对接消防和安全生产巡查落实
9、产值评估和委外
10、客户满意度调查收集改善

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2017.09-2019.04

500-1000人办公家具,教学家具,医疗家具

仓储主管

1.仓储部年度计划及预算执行
2.监督检查各仓管员物料进出库管理,确保账实相符
3.配合执行公司生产计划,落实备料,配料,确保生产正常
4.OEM厂商进出货及原材料成品交运
5.仓储团队考核指标制定
6.协调配合制造系统与其他关联部门的工作关系,追求客户满意

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2016.09-2017.09

500-1000人医疗家具,教学家具,办公家具

采购主管

1、采购团队建设和培训
2、OEM工作的跟进
3、供应商开发拜访及资质考核
4、采购订单关注及采购周期达成
5、合格供应商付款方式及市场浮动议价沟通
6、原材料合格率的考核与关注
7、生产计划及物料计划进度关注,及时协调
8、设备及辅助设备购买进度关注
9、市内采购物料封样及外出安排协调
10、协调配合制造系统与其他关联部门的工作关系,追求客户满意

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2015.01-2021.03

1000人以上办公家具,医疗家具,教学家具

主管

1、团队建设和培训
2、生产目标的协调完成
3、产能考核及效益提升
4、安全生产
5、组织协调提升效率
6、工资核算及绩效考核
7、售后处理及外出项目协助
8、车间订单管控及人员任免
9、车间预算及产能规划执行
10、配合执行公司生产计划,落实备料,配料,确保生产正常
11、协助配合OEM厂商进货及原材料成品交运
12、协调配合制造系统与其他关联部门的工作关系,追求客户满意

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2012.02-2015.01

500-1000人办公家具,教学家具,软体家具

车间主任

1、板式家具/软体家具生产进度的管理跟进与协调
2、生产目标的协调完成
3、产能考核及效益提升
4、安全生产
5、售后处理及品质提升
6、班组长考核
7、生产现场卫生管理
8、生产物料跟进及二级计划排产达成