工作经历

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2015.04-2025.01

50-100人木制品

厂长

跟客户对接,对客户图纸资料第一时间消化一遍,大致了解全屋结构,对图纸设计中的一些细节做法疑问标岀来,以备同客户开会对图时给于一些建设性的意见与建议。2:同客户开面会或(电话会议),要求提供现场场地视频和照片,了解掌握客户需求,清楚图纸用料:主材,内外饰面,色板及玻璃五金(含钢色、石材)等用料要求和电梯尺寸)及时打色板於供客户挑选。3:沟通确定好现场尺寸同原设计师图纸是否一致,及修正。工厂绘图员画生产图纸以更方便生产须要及同客人反复确认无误待生产。生产部木工油漆包装人员做产前开会。4:计算所有材料数量及订料购买(备料)。计件工件打好价钱落生产部下单生产。下单给主管、组长,当面对图,交待用料、做法及收口和现场安装等注意事项,全程跟踪生产做法质量及进度,发现问题及时解决问题。4:必须各部门配合好相关工作。木工工件完成交接油漆及包装,检查颜色等问题,将所有流程全程跟踪出货及交待现场安装注意事项。

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2010.09-2015.04

50-100人木制品

生产长厂

跟客户对接,对客户图纸资料第一时间消化一遍,大致了解全屋结构,对图纸设计中的一些细节做法疑问标岀来,以备同客户开会对图时给于一些建设性的意见与建议。2:同客户开面会或(电话会议),要求提供现场场地视频和照片,了解掌握客户需求,清楚图纸用料:主材,内外饰面,色板及玻璃五金(含钢色、石材)等用料要求和电梯尺寸)及时打色板於供客户挑选。3:沟通确定好现场尺寸同原设计师图纸是否一致,及修正。工厂绘图员画生产图纸以更方便生产须要及同客人反复确认无误待生产。生产部木工油漆包装人员做产前开会。4:计算所有材料数量及订料购买(备料)。计件工件打好价钱落生产部下单生产。下单给主管、组长,当面对图,交待用料、做法及收口和现场安装等注意事项,全程跟踪生产做法质量及进度,发现问题及时解决问题。4:必须各部门配合好相关工作。木工工件完成交接油漆及包装,检查颜色等问题,将所有流程全程跟踪出货及交待现场安装注意事项。

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2005.08-2010.10

50-100人木制品

主管

对接客户订单,木工、油漆、包装全过程跟踪到出货。

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2004.11-2005.08

50人以下木制品

主管

车间主管、跟单,负责车间木工技术工作,产品质量把控,收货到油漆部、包装部,全过程跟踪产品的质量全问题直到出货。

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1999.05-2004.06

50-100人木制品

木工包工组长

包工组长带木工组接单生产