工作经历

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2023.08-至今

50-100人定制家具,实木家具,板式家具

油漆主管

1.主要负责涂装部全面的工作
2.根据公司的战略性发展,优化部门制度,对员工的技能、品质意识问题进行指导,协调处理全屋高定产品品质问题,最终促成意式半透成熟工艺落地

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2019.09-2023.01

500-1000人橱柜卫浴,定制家具,板式家具

车间主任

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养
部门:家居事业一部
汇报对象:总经办
下属人数:300
主要业绩:1、改善生产模式,创新工艺流程,降低材料成本3%。
2、技术指导和培训,生产线的布局,提高利用率,提出新的工作流程,减压同时提高了员工的生产力。
3、合理利用人才,人性化管理,工艺改进,提高了质量的意识,同时降低人员成本5%。
4、倡导数据化和目视管理,组织宣传6s管理模式。
离职原因:个人发展

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2013.04-2019.09

50-100人定制家具,实木家具

油漆主管

1. 协调各部,保证生产任务顺利完成;
2. 根据经营目标,制定年度,季度,月度生产计划以及策略;
3. 完善生产计件工资;
4. 协调各车间人员调配;
5. 对接公司内部各部门,保证生产能按期交货;
6. 完成上级领导交办的其他工作
部门:生产部
汇报对象:生产总经办
下属人数:150
主要业绩:1、组织规划生产计划,保质保量完成订单交期。
2、生产线布局,工艺指导,安全培训和岗前培训,优化管理,提高员工的自检意识。
3、改进工艺工程,降低人工和材料成本,合理分配工作和原材料的利用率。
离职原因:本人另谋发展,协商离职

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2006.04-2011.12

200-500人实木家具,板式家具

油漆主管

统筹计划本部门的工作,落实本部门消防安全和安全生产,技术培训、工作分配,调色修色打样、 落实公司产品质量