张先生
从事18年软体工作、13年的车间管理经验,上一份工作是林氏家居软体研发部样板车间组长,工作认真。
简历编号：1087299
最后登录：两周内
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男 /
籍贯襄樊市 / 39岁 /
大专/ 19年经验
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佛山市
1.可塑性强,有很强抗压、学习能力,2007刚出来上班在怡高学习工作不到一年就能基本熟悉软体家具全套生产工艺,得老板赏识协助其管理车间从订单拆解到材料采购、车间生产、包装出货等全流程工作,后期转岗学习销售工作,也取得了一定成绩。
2.刚进西昊时车间有生产主管、各工序组长一共4名管理人员,后期组织架构调整,由我一人统管车间流程工作,包含生产计划排单、各工序生产进度/品质管控、人员工资核算等。
3.在林氏木业软体样板车间,由于公司业绩增长较快,软体样板打样的数量从2018年到2025年一真呈现增长状态,由月均10款左右到月均60款以上,而车间人员数量反而减少;协助完成了样板生产工作由计时工作模式改善为计件工作模式,极大提高了工作效率和人员的工作热情。
4.在西昊、林氏木业参与了一系列生产管理的相关培训课程,熟悉端到端降本/项目管理/问题分析与解决/5W2H/人机料法环管理方法/U型沟通等管理方法,参加过林氏为期半年的育木计划相关培训课程。多次参加九江镇组织的安全管理学习课程并考取安全管理员证,熟悉车间安全管理/现场6S管理相关工作。
5.结合工作经历加上自己思考,已经可以全面理解并掌握软体家具研发相关管理流程模式以及组织架构搭建、相关注意事项等。
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软体家具 -
生产经理
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佛山市 -
生产总监/经理,厂长 -
目前已离职，可快速到岗 -
12K-20K(可面议)
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- 2018.06-2025.06
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1000人以上软体家具
- 软体车间组长
1.统筹管理林氏软体样板车间软体样品打样进度,包含样品各环节制作、工艺资料制作、BOM制作、品质检查、样品评审、成品流转等,以及软体材料仓、成品仓的管理工作;
2.统筹软体样板车间组织架构管理,管理岗位包含样板师、车间各工序、各仓库仓管等,开展计件工资核算、月度绩效考评、月度评优、组织月度团建活动等;
3.汇总月度软体产品打样进度数据(完成数量、进度达标情况、异常分析汇总等)、人员管理情况(数量变动、薪资情况、工作时长、人均产出等)、现场管理情况(打样异常分析汇总、6S执行情况、安全生产培训、设备维保等),形成周/月/年中/年终总结报告。
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- 2014.06-2018.01
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500-1000人软体家具,办公家具
- 车间主管
安排生产任务,监督生产效率、品质,保证按期保质保量完成任务并安排入库登记;培训、管理员工,提升员工素质;排查安全隐患,处理紧急突发问题;
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- 2007.02-2014.01
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50人以下办公家具,软体家具
- 开绵打底/木工/厂长/销售经理
1.学习并熟练掌握开绵打底/木工/扪工等相关软体家具生产工艺,后期协助老板管理车间生产安排等工作;
2.通过展会、网络、出差等各种渠道获取客户资料,负责客户到访的接待工作,出差寻找目标客户,维护客户关系
- 湖北枣阳第二高级中学
- 2003.09-2006.06
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高中
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