就事论事,实事求是,按规矩有原则办事。
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配合总裁完善生产体系各岗位职责,完善下单流程,处理C厂历史遗留问题,重大工程项目对接事宜。
全全负责生产,由办公企业转型生产酒店家具企业,完善企业下单流程(接单,下单,制定标准,采购,生产,出货),推动企业实现计件薪资方案,实现多劳多得提高员工积极性。
新厂规划,制定生产流程,完善各岗位职责,顺利投产,负责全厂生产计划,管理,执行力。
从样品放样到生产线负责盘线中心(组装/油漆/包装)现场生产管理工作,再调任生产总部负责PMC(全厂4000人生产计划),经历新厂流水线规划,制定各岗位职责,完善生产标准,推动PDCA执行力管理方案。
负责对接北京庄园项目,从项目招投标,放样,打样至项目验收,全流程服务。己累计签约交付0.8亿元,现项目因甲方原因己暂停。
该项目主要负责人,从招投标至项目完工验收,全程负责对接。