工作经历

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2022.08-2025.08

200-500人板式家具,办公家具

生产主管

1.组织 、协调 、 监督所属生产部门的生产活动;定期组织召开生产调度会议,研究解决生产过程中遇到的问题。 2.定期对安全生产情况进行检查、 监督并制定落实安全生产防范措施;排除生产中出现的安全隐患,杜绝工厂的
生产安全事故。 3.制定每月部门生产目标并拆分至周/日计划,定期组织会议总结分析各单元完成情况,带领本部门生产人员完成各
项目标任务。
4.按照公司相关授权管理规定,履行对生产部人员试用、转正、调动、 晋升、加班审批、请假、 辞退等人事管理
职责。
5.参与公司年度生产经营规划、产能规划 、产线布局;全面负责所辖部门生产过程的指挥控制,保证生产作业连续
性和均衡性,达成各项品质、成本、交期指标。
6.全面负责生产成本管控 ,通过提高劳动效率、 降低生产损耗实现公司年度既定财务目标;对所辖部门发生的费
用进行严格控制,制定费用控制与审批流程。 7.根据公司战略发展需要,进行部门管理、生产人才梯队的培育与建设,确保管理团队的良性运作与有效衔接。 8.负责对管辖范围内岗位职责及工作流程提出补充、修改意见;确保所有岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和标准。

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2020.05-2022.06

500-1000人板式家具

组长/副主管

1.全面负责部门生产计划排产 ,按工艺难以度、订单缓急轻重合理安排每日计划 ,保质保量按时达成交付。 2.主导每日例会 ,总结分析昨日工作情况;做好下属人员的培训、考核和奖惩工作 ,最大限度调动员工积极性。 3.做好每日产能分析、 收集异常问题点、瓶颈工序识别 。形成数据化报表提供给高层领导做决策的依据。
4.和 PMC 部门配合《生产计划》的编制及审核。负责产能评估 ,跟进物料到位情况及订单完成情况。 5.每日全方位巡视车间安全生产及消防安全情况 ,发现异常及时解决 ,杜绝生产安全隐患。
6.参与评审新产品的特性、功能及可靠性确认 ,以及大货生产作业的评估 。包括但不限于打样、试装、批量生产。 7.定期对员工思想素质、 岗位技能、质量意识进行培训及考核;处理好员工之间关系 ,建设维护好车间工作氛围。 8.跟进好生产过程中的进度及异常情况 ,协调跨部门之间的沟通与合作;及时解决生产中出现的问题 ,确保生产 任务达成。