工作经历

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2024.02-至今

100-200人酒店家具

油漆主任

1.负责油漆生产订单的计划安排和目标设定,人员的协调和调动。
2.负责油漆车间订单产品的工艺流程制定和技能培训。
3.控制车间生产过程中所产生的品质问题及时解决和调整

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2020.02-2024.01

100-200人酒店家具

油漆主任

1:统筹规划方面:对本车间生产进度、产品质量、人员安排、现场管理等全面统筹、协调。督促员工养成
良好的习惯,保证各项生产任务顺利正常进行.
2:人员管控方面:充分调动人员工作的积极性与主动性,发挥人员潜力,促进生产合理高效运行.
3:会议召开方面:从班组早会抓起,严格车间管理工作,主持召开月度会及周例会,从月度目标计划分解到
周目标计划,及时发现异常并处理异常,理顺第一个环节,确保达成生产出货目标.
4:车间安全管理方面:全面负责车间安全管理工作,并实施监督检查制度,严格执行6S管理与检查工作,并
时刻警惕安全第一,生产第二的基本方针。
5:积极、主动协调前后端车间,保证无缝衔接。
6.严格按各工序质量标准把控产品质量,奖罚分明。

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2004.03-2020.02

200-500人酒店家具,家居饰品,户外家具

油漆主管

1:统筹:对本车间生产进度、产品质量、人员安排、现场管理等全面统筹、协调,保证各项生产任务顺利
正常进行,对车间各项工作负有领导责任。车间现场管理,督促员工养成良好的习惯,保证车间干净、整
齐。
2:计划:根据生产总部下达的指令,科学安排本车间的生产进度,精细到每个组,每天要完成的工作内容
,本周要完成的重点任务。
3:组织:对每次生产任务所需的材料、工具、辅料等提前作好安排,对生产图纸、工艺、结构提前消化
,并组织各组长和技术骨干研究吃透,为快速、顺利生产提供保障。
4.执行:带领本车间成员执行上面下达的各项任务、指令,保证按时、按质、按量完成