工作经历

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2019.03-2021.08

100-200人软体家具

生产总监

在该公司主要负责整个工厂生产运营和产品研发。最初进入该公司只是替其他厂做代工,后面因产品研发风格转变,产品品质和产品,营销包装,在一年左右全部走专卖,赢得同行和客户高度认可

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2014.10-2018.06

1000人以上软体家具,专卖店

生产总监

本人刚进入库斯,是一个不成形,不具规模,不成战斗力的小型企业(50人左右),负责工厂软床,沙发,床垫的整个运营,在这段历程中,把一群比较随性的员工打造成具有战斗力的狼性团队。把之前生产各方面体系不完善同健全的基础上建立体系化精益生产,狠抓产品质量,把产品质量制造当做生命线,达到售后率不超过千分之二,做到日事日毕,保证按时进仓发货,做到人力,材料,场地,成本控制到最佳状态,对车间规划梳理清晰,指定各项管理规章制度,被公司任命授权为制度委员会委员长。在行业中成为发展最快,最领先的佼佼者。

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2012.11-2014.10

专卖店

店长

从CBD离职自己开家具店,由于自己营销不是很专业,业绩不是很理想,最后转让

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1999.02-至今

厂长

2008-0202-2012-09-30 深圳坪山CBD远超家居有限
公司
公司规模:800人行业:软体家具担任职务:总厂厂长
工作描述:负责全厂的生产安排,监督各个部门的现场管理,制定全厂厂规和产品质量方针,合理安排产品的出货日期,能够承上启下的进行沟通,对生产报表,质量报表,材料用量报表进行合理分析,对生产过程中出现的问题给予合理解决方案,对废旧材料进行合理利用,做到高标准,高要求,高效率进行生产作业。定期召开生产会议和培训下属的工作技能。处理好每件事情及总经理交待的特别任务;做到日事日毕。
2002-09-01~2008-01-10山东济南奥德。木林森沙发厂 公司规模:300人公司性质:私营企业
行业:软体家具,酒店家具担任职位:生产总监
工作描述:负责全厂的生产安排;监督各个部门的现场6S管理;规划整体生产场地,合理利用生产空间,跟进采购时间和原材料合格标准,会同研发部做好产品开发,随时东品质量是否有影响,审核新产品的用料同生产工时,并掌握员工输入同流出同生产是否成正比或对生产进度和产
制定合理工价,监督各部门的管理人员生产报表;制定全厂的厂规;负责全厂的人力资源分配;定期检查各部门工作和定期召开生产会议。合理安排工作任务和工作流程;监督产品质量:就生产方式和流程进行改进:合理安排销售。
1999-02-01-2002-08-01 东莞京木制品厂
公司性质:外资企业行业:综合家具
担任职位:沙发课课长
工作描述:负责内架,外架,雕刻,打磨,油漆,海绵,裁剪,电车,扪皮,包装每道工序的正常运作。随时跟踪产品的生产质量和生产进度,在生产的过程中有效节能省耗,注重6s现场管理。