工作经历

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2022.06-2025.07

200-500人定制家具,板式家具,软体家具

人事行政经理

米珑家居是一家集研、产、销为一体的现代化民营高端家具制造企业,拥有1家分公司,营销网络遍布全国。
本人在职期间主要负责工作如下:
1.全面统筹规划公司人力资源战略,从0-1制定人力资源政策,并推动实施,确保人力资源满足业务发展需要;
2.从0-1建立人力资源与行政管理体系,设计人力资源管理模式,包括但不限于招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等全面建设;
3.为总经理提供有关人力资源发展、组织和人才队伍建设等方面的建议和方案,特别是关键岗位人才计划,以及产线工人的后备方案,提升公司的应急管理能力;
4.主持人力行政年度费用预算,提高公司资金周转率,并通过月度的人效分析,查找偏差原因,及时纠正预防、持续改进,严控公司的人力成本;
5.塑造、维护、发展和传播企业文化,制定不同阶段的实施方案和推广计划,监督审核落地执行,确保企业文化与企业核心价值观的一致性;
6.兼任公司管理者代表,负责统筹从0-1建立ISO9001/ISO14001及其它3个体系的管理工作,保障外审和客户验厂的顺利通过,提升公司的管理水平和市场竞争力;
7.兼任公司安全主任,统筹公司《安全生产标准化》的建设与稽查,制定年度《安全责任状》,落实三级防控法,有效预防工伤事故的发生;
8.负责公司环保领域的管理工作,对接环保内外一切事宜,保障公司的合规性运营;
9.负责公司行政事务的统筹管理,保障员工的衣食住行工,以及公司资产、证章、网络、安保、卫生、车辆和公函、会议、接待等全面工作;
10.负责公司总经理交办的其它工作。

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2020.04-2022.05

1000人以上

集团人力资源中心经理

广东黄河实业集团有限公司是一家多元化的外向型投资集团企业,其投资领域涉及房地产开发、城市更新、三旧改造、新能源、物业管理、商贸中心、酒店、超市、娱乐、金融、影视、互联网科技等,拥有控股企业数十家,投资战线遍布海内外。
本人在职期间主要负责以下工作:
1.负责集团人力资源中心全面统筹管理工作;
2.负责集团旗下12家子公司人力资源部的业务指导与监督工作;
3.负责集团型人力资源管理体系的搭建,组织架构与各项制度的完善;
4.负责集团人力、行政、采购及财务管理权限的集权总部统一管理;
5.负责集团OA审批流程模型的建立,及各子公司的培训与推进;
6.负责组织集团内人才盘点,出台相关规定,并处理退休返聘等历史遗留问题;
7.负责集团总部及各子公司经理级以上人员的面试、聘用与试用跟进;
8.负责集团培训管理制度的制定与推行,协助各子公司培训工作的落地;
9.负责制定并建立集团型薪酬福利管理制度,统一集团各子公司的薪酬福利规则;
10.建立集团绩效管理制度,分级、分层、分业务形态制定不同经营目标激励方案;
11.组织梳理集团总部及各子公司人员档案,完善相关人事资料,指导规避法律风险;
12.组建集团人力资源中心管理团队,为各子公司人力资源的双线管理指导赋能;
13.组织策划集团年会、年度评优,拟定集团整体年度团建活动方案;
14.负责指导集团企业文化的建设工作,审核集团宣传软文,梳理编制文化课件;
15.完成总裁办领导交待的其它相关工作任务。

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2018.03-2020.04

1000人以上

综合管理部经理

广东华坤建设集团有限公司系国家一级建筑施工总承包企业,是珠三角优秀城乡建设综合服务商,集团公司以房建、基建、乡建三大业务板块联动发展,集规划、设计、施工、运营四位一体模式,己承接多个大型PPP、EPC项目,目前己拥有11家分公司和3大事业部,年施工能力达100亿以上。
本人在职期间主要负责如下工作:
1.负责乡建机关及各项目部人力资源版块所有工作的统筹规划与监督执行;
2.负责乡建机关及各项目部行政后勤版块相关工作的计划安排与监督落实;
3.负责乡建机关及各项目部企业文化宣传工作落地,每月评分并编制月报;
4.负责乡建公司与设计院、监理方、施工方和各项目部的沟通协调工作;
5.负责乡建公司OA流程审批权限的设置,做好集团总部与各项目部的衔接;
6.负责乡建公司劳务分包队伍的资料建立、入库考评和季度考核工作;
7.负责乡建公司对接政府、博士教授、各位专家、合作伙伴的接待工作;
8.参与公司建章立制和体系搭建,完成总裁交办的相关工作任务。

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2013.03-2017.12

500-1000人

东莞制造中心---人力行政经理

一. 运营管理板块
1.协助总裁制定分公司发展战略规划,设定年度的经营目标、投入项目及实施方案;
2.组织各部门负责人根据公司转板上市的战略思路共同制定年度项目预算和时间计划;
3.负责协助财务部对公司各部门的实际成本进行控制,提高资金周转率;
4.负责组织各部门培训学习,分阶段导入 ERP 系统,提升公司管理水平;
5.负责组织各部门人员全力配合券商、律师、审计及外联单位做好公司转板上市的相关工作;
6.负责主持公司运营管理会议,协调解决各部门之间的问题,推进公司正常运行;
7.负责监督审核各部门月度经营目标的达成情况,并做原因分析,督促改进;
8.负责领导公司团队建设,搭建沟通平台,协调各方关系,保障企业信息流畅通无阻;
9.负责代表企业参加外部相关事宜,处理对外相关关系,保持公司良好形象。
二. 人力资源板块
1.负责公司人力资源体系的整体规划和统筹管理;
2.负责完善公司管理制度、执行标准及计划措施,推动企业战略目标的实施;
3.负责审批公司各部门的组织体制和人员编制,不断提高人员的产出比;
4.负责公司中高级人才的挖掘推荐和培训引导,完成核心团队的 OJT 建设;
5.负责审核公司年度培训计划,批准培训经费,跟踪培训效果;
6.负责审核公司各部门年度绩效考核目标,并审批各部门月度/季度/年度绩效目标的达成情况;
7.负责审批公司各级人员的薪酬异动和福利申请,并结合公司情况做相关福利的调整;
8.负责公司劳动关系的管理,合理规避企业用工风险,创建和谐有序的用工环境;
9.负责公司战略方针、经营理念及优秀企业文化的传承、弘扬和宣导,并不断创新。
三. 行政后勤板块
1.负责公司行政内控体系的整体规划和统筹管理;
2.负责公司安全管理制度的监督检查,预防安全事故的发生;
3.负责公司保安、食堂、保洁、车队、设备、网络、消防等各职能小组的工作巡查;
4.负责公司各项行政费用的报销审批及合同文件的签署;
5.负责公司突发异常情况的处理;
6.负责公司各项福利活动的策划与组织;
7.负责公司内部纪律纠察与外部单位的审核接待。

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2008.03-2013.02

500-1000人板式家具,软体家具,实木家具

总经理助理兼管理者代表

东莞富运家私有限公司隶属于香港富运家私集团,是一家专业从事民用家具设计、开发与制造的港资企业,拥有职工 1000多人,在全国有 300 多家销售网点,排名中国板式家具十强之列。
本人在职期间主要负责工作如下:
1.负责 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系及环保产品认证的内外审及管理评审;
2.负责各部门操作流程的修订、培训与稽查;
3.负责海外客户验厂及国内商检部门的审核与接待;
4.负责企业商标、专利等知识产权的申请与维护;
5.负责企业名牌、名标、高新等政府资助项目的组织与申报;
6.负责担任企业科协秘书、工会秘书及党支部组织委员;
7.负责对接科技局、环保局、质监局、安监局等政府外联工作;
8.负责主持召开经理级例会,组织考核各部门 KPI 目标值的达成;
9.负责企业重大提案的分析审核,异常情况的调查与处理;
10.负责落实执行总经理的指示,协调处理各部门的衔接关系。

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2001.07-2008.01

200-500人其他机构

行政课长

东莞永达彩印有限公司成立于1997年,是一家台资企业,主要生产彩盒\说明书\吊卡,拥有员工500多人,厂房占地面积3万多平方米,并获得ISO9001质量管理体系与ISO14001环境管理体系的认证。
本人前期任职行政助理,一年后任职课长,在职期间主要负责工作如下:
1.负责保安组、人事组、总务组、厨房组、文控中心的监督与管理;
2.重新梳理行政课各组别的工作职能、构架及考核指标,改变了原有懒散的工作作风;
3.完善厂纪厂规及奖罚制度,强化了考勤与门禁的管理,使工厂的风气有所转变;
4.成立5S稽查办,使工厂整体环境得到一定的改善;
5.负责客户验厂,参与ISO14000环境管理体系的认证与推行;
6.负责社保、消防、卫生、安全等政府部门的外联工作;
7.负责新旧工厂搬迁,整体工程验收和固定资产的管理。