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2017.07-2025.02

办公家具

高级项目执行主管

诺梵(湖南)办公系统有限公司| 2017.07-2025.02
>高级项目执行主管 | 2019.01-2025.02
订单全周期管控:
•主导金融系统项目(民生银行湖南地区改造),成功拆分300+子订单至15家供应商,100%按期交付。
•建立《高频问题溯源机制》,分析400+单异常数据,驱动生产工艺标准优化,推动生产返工率下降70%。
•设计并实施供应商三维评估模型(交期/质量/售后),优化供应商池,淘汰末位供应商2家,准时率上升至98%。
跨部门协同中枢:
•搭建销售-设计-生产需求对齐机制,消除配置歧义,年度订单修改成本降低85万。
•创新实施按安装动线分批发货(联动仓储),成功将大型项目工期压缩25%(如建设银行项目)。
>大客户销售经理(兼) | 2019.01-2023.02
金融系统深耕:
•主攻银行/政府大客户,个人年均销售150万+,连续3年超额完成指标110%。
•实现核心客户留存率90%+(长沙银行/建设银行等)。
团队管理:
•带领8人专项团队服务金融客户,助力团队新人平均成单周期缩短50%。
•建立《金融客户服务SOP》,客户年均复购额提升40%。复合职能:订单管理/销
>家具设计师 | 2017.07-2019.01
•为金融机构等客户输出办公空间软装方案50+,客户采纳率95%。
•主导长沙银行软装设计项目,融合湖湘文化元素,方案获客户高度认可。

早期家装设计经历 | 2014.09-2017.02
>设计师 | 家装
积累了空间设计深化、施工落地跟进、客户沟通及供应商协调经验。曾独立完成橱柜施工图设计(0重大失误),优化图纸库降低现场返工率30%,并参与控制主材损耗率≤5%。参与木制品深化设计,熟悉榫卯/烤漆工艺。