工作经历

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2024.03-2025.10

100-200人定制家具,酒店家具,实木家具

生产总经理

•负责公司整体生产策略制定与执行,带领150人生产团队,年度销售额达1亿元。
•通过优化质量分层管理及精准生产策略,将产品交期准确率提升至35%,创公司历史新高。
•紧抓私宅家具品质,建立并完善品质培训体系,培养各部门相关人员以品质求生存理念对待工作。
•协助市场推广,招揽客户,对固装市场的新型配套材料.配件.五金等,进行考查摸底,引进并组织人员对新型材料配件技术研究交底。

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2018.08-2024.03

50-100人板式家具,定制家具,酒店家具

生产厂长

负责公司整体生产策略制定与执行,带领90人生产团队,通过数据驱动分析客户需求,优化生产流程及工艺,将客户满意度提升至90%以上。
•培训各部门品质意识,优化完善品质管理体系及流程,成功将工装企业演变成高端私宅定制企业。。

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2011.07-2018.08

200-500人板式家具,定制家具,酒店家具

油漆部经理

负责油漆部的生产工作安排及生产时间计划,带领团队人员160人。
• 通过日清管理对所有产品进行精准数据管理,所有员工当天工作定量化,当日事当日毕,并结合奖罚制度推广,将产品交期准确率提高30%。
• 结合日清数据成功推行各岗位计件工作,对员工进行多劳多得,让员工收更加优厚。