工作经历

企业登录即可查看公司名称

2019.03-2026.04

200-500人实木家具,定制家具,板式家具

厂长/生产总监

1、全面负责美式/中式线实木家具及全屋定制(实木+ 板式)工厂整体运营,涵盖生产、工艺、品质、成本 、设备及团队管理,实现资源高效整合与业务协同。
2、主导生产计划与流程优化,推动柔性化排产策略,有效降低成品库存,提升交付效率。
3、通过流程重构与成本精细化管控,成功实现工厂扭亏为盈,年度盈利显著提升。
4、主导建立全屋定制工艺与报价系统,推动新工艺研发,提升产品竞争力与营销接单能力。
5、推动品质管理体系升级,产品合格率提升至 98.5%,客户投诉率下降 30%。
6、牵头完成工厂整体搬迁项目,统筹资源与产线规划,确保项目零事故、交付零延误。
7、优化产线布局与设备配置,通过工艺革新提升产能效率与产品一致性。
8、打造高效稳定的生产管理团队,完善目标管理与激励机制,显著提升人效水平。

企业登录即可查看公司名称

2012.11-2019.02

200-500人实木家具

生产总监

1、全面负责实木家具生产线运营管理,制定并落地生产战略与计划体系。
2、搭建标准化生产管理 + 质量检测 + 成本控制三大体系,实现管理规范化。
3、深度优化实木生产工艺与原材料管控方案,有效降本增效、减少浪费。
4、组建并培养专业生产技术团队,建立常态化技能培训,提升核心战斗力。
5、统筹计划、工艺、品质、设备协同管理,保障订单高效准时交付。
6、持续推进制程改善与效率提升,工厂综合运营能力稳步升级。

企业登录即可查看公司名称

2003.03-2012.10

200-500人实木家具,古典家具,红木家具

厂长

1、负责实木家具从原料处理到成品出厂全流程工艺与生产运营管理。
2、精通实木结构工艺与木材处理技术,严控产品质量, 品质稳定可靠。
3、优化生产流程与采购策略, 降低生产损耗,实现成本有效管控。
4、制定并执行生产计划,统筹资源确保订单按期交付,交期保障有力。
5、强化现场安全管理与规范执行,任职期间实现零重大安全事故。
6、带领一线生产团队稳定作业,提升技能水平与整体作业效率。