工作经历

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2014.09-2022.03

50-100人定制家具,实木家具,软体家具

高级管理

1. 负责公司整体战略规划与执行,确保公司沿着既定目标高效发展。
2. 制定并优化公司年度销售计划,推动销售团队实现业绩增长。
3. 组织并领导团队建设,根据公司发展需求,合理配置人力资源。
4. 明确各部门职责与目标,确保各部门工作协调一致,提升整体运营效率。
5. 监督管理各部门执行情况,及时调整策略以应对市场变化。
6. 定期评估各部门业绩,提供反馈与指导,助力团队持续进步。
7. 强化内外部沟通机制,构建良好的企业文化和合作关系,提升公司品牌影响力。

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2010.05-2013.01

500-1000人家居饰品,实木家具,软体家具

家具采购经理

全面负责供应商开发(询价、议价、谈判)。对所有供应商的等级、品质、交货及时率与信誉进行评估分级,并建立合格供应商资料档案,签订供货合同。经常地了解材料供应市场变化行情,以便及时调整采购战略,随时保持与供应商的沟通,确保价格合理、货源充足、质量稳定、交货时间的及时。与 PMC 部门密切地保持沟通与协调,以免造成货物积压及待料事宜。

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2009.03-2010.01

1000人以上软体家具

外贸线生产经理

主要负责整个外贸生产部的现场管理,制定生产计划,根据计划落实完成生产任务,根据部门实际产能,结合生产计划做好人员调配及人员培训工作。定期组织召开生产例会,调节监督各车间生产进度,做到保质保量顺利完成生产任务

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2006.03-2008.12

1000人以上软体家具

质检

刚进入工厂从事了几个月的扪工工作,后凭借自己工作表现转为品控部质检员,担任沙发成品的检验工作!工作中主要负责扪制沙发的检验与跟踪,杜绝不合格产品流出公司,根据质量反馈记录总结分析原因,加以改善防范,得以降低公司品质成本!