工作经历

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2024.03-2026.05

50-100人定制家具,板式家具,酒店家具

采购/采购主管

1. 需求对接与订单处理
日常对接公司各部门,收集、核对物料、物资采购需求,确认采购规格、数量、交期及质量标准。根据需求制定采购计划,录入采购系统,下达采购订单,同步跟进订单状态,确保采购流程准确无误,贴合公司生产及办公需求。
2. 供应商管理与对接
负责现有供应商的日常沟通,同步采购需求、确认交货周期、对接对账及售后问题。同时筛选、调研、开发优质新供应商,对比各家产品质量、报价、供货能力,建立并维护供应商档案,优化供货渠道,保障供应链稳定。
3. 价格核价与成本管控
常态化完成物料询价、比价、核价工作,根据市场行情、采购量协商议价,争取最优采购价格。实时跟进原材料、物资市场价格波动,汇总价格数据,合理控制采购成本,规避高价采购、成本浪费等问题。
4. 到货跟进与验收协同
全程跟进物料生产、发货、到货进度,提前预警延期、缺货等供货风险,及时沟通解决,避免影响公司生产、办公进度。配合仓库、质检部门完成到货物资的数量核对、质量验收,对不合格产品及时对接供应商办理退换货、补货事宜。
5. 单据整理与账务对接
整理采购订单、送货单、验收单、对账单等各类采购单据,做好分类归档、台账登记,保证采购数据清晰可查。定期与供应商、财务部门核对账务,完成对账工作,配合财务完成付款流程对接。
6. 库存统筹与异常处理
结合仓库库存数据、生产计划,合理规划采购量,避免物料积压、过期或库存短缺。及时处理采购全过程中的各类异常问题,包括交货延迟、物料质量不符、规格出错、售后纠纷等,保障采购工作有序推进。
7. 报表汇总与工作复盘
定期统计采购数据,制作采购台账、成本报表、供货进度报表等,汇总月度、季度采购情况。复盘采购工作问题,优化采购流程,更新供应商评估记录,持续提升采购工作效率与供应链稳定性。

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2022.05-2024.01

200-500人定制家具,板式家具,酒店家具

仓库主管/品质主管/采购

一.仓库主管
1.统筹仓库出入库,库存盘点与人员管理,保障仓储运转高效有序
2.负责仓库整体运营管控,物资收发统筹及现场管理,把控仓储全流程
3.主理仓库物资管控,流程规范,团队统筹,守住库存与发货安全
二.品质主管
1.统筹全厂来料、制程、成品及出货全流程品质管控,完善检验标准与品质制度。主导各类品质异常、客诉及退货问题分析整改,持续优化质量。负责质检团队排班、培训与日常管理,统计品质数据,有效降低不良率,保障产品质量稳定出货。
三.采购
1.责公司物料需求核对、采购计划制定及订单跟进,完成询价、比价、议价与成本管控。维护及开发优质供应商,跟进物料到货、对账及异常处理。整理采购台账与报表,保障物料按时按量供应,有效控制采购成本,配合生产稳定运作。