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2023.11-至今

500-1000人软体家具

培训师

统筹全国门店全套培训管理工作,负责线上、线下讲课,搭建标准化培训体系、帮扶经销商管好门店、策划落地促销活动带动整体业绩增长,具备门店运营、团队管理、课程全盘规划综合能力。
1.搭建新人完整培训标准,降低门店人员管理压力
全权负责门店新人全流程培养,统一设计全套学习课程、配套考核题库,整理出一套全国门店都能直接复用的新人培训流程,能清晰追踪每个人的学习成果,统一全终端店员专业标准,大幅缩短新人独立开单的适应周期。精通成品家具(床、床垫等品类)基础产品课程,品牌文化、销售流程等课程讲解,以及弹簧工艺、手法测试、 接待流程等现场实操讲解。
2.统筹规划培训课件,沉淀品牌统一销售标准
按季度规划新品、销售提升、门店拓客三类课程,每年独立完成多套新品全套教学资料;整理统一全国销售话术、门店获客方法,做成标准化教材给到所有经销商,让全国门店销售思路统一、接待标准统一。
3.帮扶经销商搭建内部培训与门店管理体系
上门驻店帮经销商梳理门店运营问题,从人员、货品、门店陈列三个维度给出完整优化方案,帮门店建立自己的日常培训、客户接待管理制度,提升店员整体执行力,让门店不靠外部帮扶也能稳定运营。
4.全程操盘大型促销、家博会活动,用培训拉动门店整体业绩
活动前统一做全员战前培训、制定成交打法,活动中现场带教店员开单,打造可复制的销售方式;
2025 年负责 3 场家博会,合作门店平均每场做到 35 万业绩,产出 6 万标杆大单;
2026 年开封门店五一活动,统筹门店总业绩 30 万,产出 2.5 万标杆大单;
2026年昆明门店 618 活动,统筹门店总业绩 40 万,个人开单 10 万 +,实实在在帮门店提升营收。
5.沉淀一线销售实战经验,持续为门店输送优质销售骨干
长期下沉终端一线,总结高成交销售案例,线下手把手带教店员;既能统筹全国统一培训制度落地,也懂门店实际经营、大单谈单全流程,持续为经销商培养能稳定出单的成熟销售团队。