团结合作,工作认真、讲究方法,注重实效;既有实战落地经验,又有理论基础;执行力强;为企业规范化管理提供思路和方法;

一、工作经历:
1、1991—2003光明集团,先后从事 员工、主机手,班长、段长、车间主任、生管经理PMC、生产经理、东北林学院学习半年、技术部结构设计、外观设计、技术经理;
2、2003年3月—2004年年末在志光办公家具有限公司技术部经理,同年7月升任生产副总;
3、2005年2008年3月在诺佳家具有限公司技术部经理;
4、2009年2012年,三有家具,生产经理;
5、2013年3月到2015年3月在上海安洋木业(酒店家具、固装家具、房门、木饰面、)任技术部经理;
6、2015年到2016年在北京圣华家具有限公司任生产副总;
12、2017年6月 至今,在某 全屋定制 家具有限公司 厂长、总监
二、技能:
1、熟练使用CAD、MDT、3DMAX、WORD、EXCEL等相关软件;
2、对家具的生产工艺、结构和图纸的标准化、规范化、降低设计成本、生产成本有成熟经验和实施方案,同时建立产品档案和包含生产管理等相关信息,从而实现有章可循,统一归口;
3、组织、策划、确定新产品的结构、工艺,同时指导、监控新产品的试制;
4、绘制、审核生产所需的各种图纸,比如:三视图、立体效果图、3D渲染图、工艺流程图、零部件图、组装示意图、五金配件图、各种原辅材料统计表、各工序装配的五金表、包装五金表、包装清单、产品对外报价清单、对内成本核算表、具有层级关系的 BOM表;
5、编制 标准工时、主生产计划、排产计划、新产品每道工序的工价、实现个人计件,以及物料耗用定额等等;
6、可以利用EXCEL 函数功能编制自动化运算表、及自动生成的信息化管理表。
6、能根据企业实际情况 建立、健全、完善 各部门内部流程、部门之间运作流程、岗位职责、工作标准(SOP)、管理制度、绩效考核、整合优化组织架构 使各部门配合密切 提高工作效率,同时 流程简洁高效;
7、建立 区域化、目视化 管理体系、现场6S管理标准,并能组织实施。
8、建立物控管理体系(比如:安全库存);生产统计体系:为企业生产决策、宏观调控、产中各项目监控提供及时准确数据支持;ISO9001质量认证体系。


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