工作经历

企业登录即可查看公司名称

2019.07-至今

200-500人定制家具,板式家具,酒店家具

副总

负责工厂运营。
一:执行董事会制定的战略目标、经营目标,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。2019年产值上升25%,20年上升40%,21年上升50%,22年上升45%,23年上升35%。
二:负责根据集团战略规划,制定工厂年度生产经营目标及可实施计划,根据年度计划目标,审核分管各部门年度、月度、周工作计划的合理性,并监督实施完成;健全工厂财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作。材料成本下降12%,人工下降8%,其它费用下降9%。
三:全面主持工厂经营管理工作,实现工厂产、供、销良性运作,营造良好的工厂运营内外部环境。
四:负责分管各部门的运营管理制度、流程、标准的制定,按管理制度、标准及流程实施和监督检查。
五:全面主持并领导营销、计划物控、研发、工艺、生产、品质等部门工作。
六:决定组织体制和人事编制,各职能部门和其它职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
七:建立工厂的质量监督与反馈机制,指导整个生产过程的品质控制,调节质量纠纷、组织对重大质量事故进行调查分析处理。
八:做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

企业登录即可查看公司名称

2015.03-2019.06

500-1000人定制家具,实木家具,酒店家具

总监

职责业绩:
1、对整个生产中心运作效率不断完善、提高、可持续发展负责。
2、考核、激励和培养下属员工,建立优秀的生产团队。
3、组织编制与生产相关的规章制度,并监督实施;
4、根据公司发展实际,适时补充、完善各项规章制度。
5、根据生产订单,组织编制生产作业计划。
6、在计划执行过程中,视客观情况及时调整计划指标,协调好生产各个环节,确保生产计
划任务顺利完成。
7、负责各项新产品开发和工艺创新,控制公司各项成本。

企业登录即可查看公司名称

2010.02-2014.12

200-500人定制家具,酒店家具,木门

总监

职责业绩:
1:全面控制,协调生产,物流,PMC部门的人员管理及各项生产活动。
2:协助总经理处理好生产和供应链方面的事项。
3:跟踪生产情况,生产过程,产值目标达成,确保按时按质完成生产目标。
4:及时对异常做出快速反应,发现问题及时追踪,并提出合理预防建议。
5:主持提高生产效率和改善产品质量行动计划与实施。
6:负责生产系统人员管理,培训及建设。

企业登录即可查看公司名称

2005.05-2009.12

500-1000人板式家具,古典家具

厂长

工作描述:一:制定全厂年计划生产目标。计划月生产产值,细分每个星期的生产任务!二:负责各项新产品开发和工艺创新,控制生产部的生产成本!

企业登录即可查看公司名称

2003.03-2005.03

200-500人办公家具,板式家具

厂长助理

工作描述:负责协助厂长管理;质量控制。

企业登录即可查看公司名称

1997.07-2002.12

500-1000人办公家具

木制品车间主任

工作描述:开发新产品;编写开料单;负责板式车间生产运作。

企业登录即可查看公司名称

1996.09-1997.07

100-200人木制品

木工主管

工作描述:负责木工生产计划;安排员工每一天的工作;编写开料单;管理现场