工作经历

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2018.06-2019.05

1000人以上

项目经理

负责公司沙发事业部沙发产品的制造与交付的生产和品质工作,合理调配现有生产力资源以满足销售订单的达成,生产现场流程及场地布局精益化生产调整,人员生产效率和原材料利用率提升改善。
在入职的第二个月底就完成了事业部皮布裁剪车间新布局,提升了场地的有效利用,6S状况得到极大改善,真正减少了物流搬运路程和次数,货物进出存取更合理有效,极大的改善了旧的流程和布局的不合理及混乱状况,提升了生产效率和员工收入,减少了原材料和半成品呆滞浪费与错用。裁剪班组也被推荐入选了浙江湖州政府总工会举办的围绕“四新”主题实践,深化“最美班组”建设的评选。

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2017.09-2018.06

100-200人定制家具

工厂厂长

负责工厂产品制造与交付的全部生产和品质工作,工厂体系建设与人员绩效管理;主持设计部产品研发,把脉市场进行新产品和新系列的开发指导工作;企业发展运营战略、规划的参予制定与执行,各项管理事项之决策。

2010-5-30~至今 上海特雷通家具有限公司
公司性质:外资企业
行业:木材、家具
担任职位:生产经理
工作描述:
全面负责公司各工序生产即木工开料,海绵填充,皮布裁剪和缝工各车间人员和生产的管理工作,生产计划实施与完成,薪资核查结算。负责生产和质量管理体系建设与发展完善,以及产品工艺流程,场地布局优化。即新产品新材料开发,新工艺设计与导入,新自动化生产设备的引进,生产流程布局在完善。协同实现公司的发展战略目标,及时提出合理有效的意见和建议。
主要业绩:
在公司7年的工作中,每年考核的各项业绩指标都有效达成。特别是公司发展壮大北美销售市场战略中, 针对客户严苛的要求和交期,有效调整生产布局和人员配置,及时应对实际困难,在多变(上海政府政策变化,环保、安监严格的大环境)和不太完善的软硬生产条件(多品种少批量,原材料供应不及时,产品设计和工艺设计存在不完善,上微软AX系统等不良情况)中出色的达成了销售要求,保质保量及时的满足产品交货。为公司在北美销售市场获得客户高度肯定,SIMON LI品牌获得一定市场知名度做出积极贡献。

2002-08-01~2008-01-01 昆山市万福阁家具有限公司
公司性质:外资企业
行业:木材、家具
担任职位:部门主管
工作描述: 沙发套生产及沙发成品生产的全部工作安排与协调,生产品质控制及新产品的试生产流程确认;在公司投产初始期间,基于有实际操作技能和熟悉各类沙发半成品、成品制作和生产工艺流程,以及对各种原材料熟知,参与了各个新工序新项目的成立与创建工作。
所在部门: 成品部项目主管 (300人)
主要业绩: 在公司的发展进程中,结合公司管理层要求成功组建起新车间项目(皮事业部/包工部),完成车间各项布置,人力培训与安排,及每个新产品的生产试制与工艺工序流程建立及品质生产要求标准。完全达成各项目的预期目标,满足企业订单生产和供货需求

1999-06-01~2002-07-01 江苏省昆山市华达利家具有限公司
公司性质:外资企业
行业:木材、家具
担任职位:技师
工作描述:负责缝纫部人员的教导和培训,
成品沙发的维修与检验。