工作经历

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2020.03-2020.09

200-500人定制家具,木门

商学院主任/兼定制生产总监

有过行业自主创业的经历,个人有近20年的行业从业经验;对公司生产运营熟练;
在该公司工作:
1、组建成立公司制造部商学院;
2、拟订生产体系培训资料及课件;
3、主导对生产体系的培训讲解;
4、推进公司生产体系的制度建设与落地;
5、主导悦木森定制家具整体生产体系运作;

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2016.08-2019.09

200-500人定制家具,办公家具

总经理助理

工作描述:
1、负责公司公司销售运营,渠道销售及店面产品知识的培训工作。
2、全面负责公司的人事、计划、生产、技术研发、物控、品质等各体系建设与监督管理;兼管营销部的客诉处理、审核与指导店面的产品安装、工程订单的洽谈与报价的审核工作。
从数据化管理角度切入,落实公司数据化管理系统运行(以一套切实有效的数据化管理库为中心);按公司整体运作达到正常管理,利用3个月时间整合规划并理顺了:从客户下单、订单分配管理、生管计划、落实生产、现场管控、仓储备、发货整体运作流程方案并逐一执行落地;从空白点做起,拟定出全套公司管理制度,调动各部门优势以群策群力事件决策势态,让公司全体老员工信服;根据公司的当前弊病和现状,在进入2-4个月份中严格把控:以市场销售为导向,结合生产为中心的运作模式,在当前营销市场不景气的关键时,有效把握减少产品库存积压和迎合销售订单下单在生产原则,大大消减了公司的整体运行成本。利用起步的1-3个月时间里,建立起公司相互监督管理体制和团队精神的建设,势气从负能量转变到正能量。

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2013.02-2016.06

500-1000人实木家具

生产运营总监、营销经理

工作描述:
1、全面负责广州公司生产运营、计划管理、组织、协调及各项生产运作:负责对生产计划的编排工作及组织生产系统人员开展生产工作;执行生产成本的控制工作与 品质生产管理工作;现场6S管理工作以及团队的培养、管理工作;负责制定月季度生产计划(物料计划)及合理排产,提高生产效率和产品质量;全面统筹、监督、审核、指导生产计划的制定与执行,确保按时、按质、按量交货。推动公司各项体制、制度的改革及运作方案流程的拟定和有效执行。(3月到6月三个月的时间内有效将公司的欠货问题解决、公司各部门各项正常体系流程的制定并完善了物控、生产、订单运作于一体的运行方案)。
兼管业务部客诉处理、工程订单的报价审核工作。
2、营销专卖店的产品培训及管理工作;

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2006.03-2012.08

200-500人

生产副经理

工作描述: 计划、组织、协调生产;团队建设、生产员工技术职称及绩效考核、公司生产部人才梯队的建设、生产工艺改进、生产工序流程相关制度的制定推行。兼管市场部每年两次(广州、东莞)的展会布展、展馆搭建、产品安装等工作。
负责主持生产部的全面工作,组织并督促部门全体工作人员安全生产、保质保量的完成本部职责范围内的技术监督及质检各项工作任务;贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系和协作配合;定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排组织试生产,不断提高生产效率;做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;执行安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;组织部门管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比。
前期担任职位: 木工车间主管兼公司产品方向规划、新产品工艺管理从工艺上主导开发:D3\D9\D5等系列产品。
工作描述:负责生产部木工车间所有事务:生产计划制定、组织协调生产、人员的培训、品质控制、调整调度等日常工作,以及新产品研发、工艺制做等相关工作。负责车间员工的绩效考核,即时平衡产能情况,合理调整使用人力资源,统筹生产计划组织实施,根据销售情况制定中长期的生产计划;负责团队建设,提升员工的热情和士气。

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2002.10-2006.01

500-1000人

样品开发师、样品组长-黑檀系列产品

工作描述: 前期负责公司的样品开发工作,后期提升样品组长。主要负责:设计产品图纸的放样、工艺料单的整理,样品组日常管理工作。