工作经历

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2017.07-2019.03

1000人以上实木家具

厂长

主要负责订单生产,计划执行、安排、落实、监督、检查,工艺质量检查指引改善,监督各部门早会执行情况,组织每天上午9点生产进度安排及尾数清理等等,工作总结汇报,加班工作监督等等。

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2015.04-2017.03

100-200人酒店家具,实木家具,定制家具

生产总监

公司主要生产中式和明清代实木活动家具及酒店家具护墙板、原木门等定制家居。主要负责部门,工程部、设计部、采购部、仓库、品质部、生产部、人事部及后勤、机电部等部门,月计划、周计划、日计划拟订审核修改,I组织产前计划分析,监督生产部门安排生产及进度完成情况,材料到位情况监督,部门工作协调,问题处理跟进监督,与相关只能部门横向沟通,监督公司制度落实,产品配套管理,品质管控,机器设备保养维护,现场6S执行情况检查监督,成本管控,对下级管理考核,工资审核等,工程现场检查监督及与客户沟通。

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2012.03-2014.11

100-200人板式家具,实木家具

厂长

主要负责帝坤家具公司整体管理运作,下属部门生产部、品质部、木工部、油漆部、包装部,原材料仓库。主要负责的工作,生产计划的拟订,产前计划讨论分析及问题预防,组织按计划生产,原材料跟进,生产进度及完成情况监督调整,产品配套生产,产品部件数据及包装尾数管理,品质管理,品质培训及现场问题品质会,品质问题处理,产品试装评审,现场6S管理,设备保养,成本管控,部门工作协调,与相关部门工作沟通,组织周一早会,生产及品质例会,相关生产制度拟订及公司规章制度执行!质量标准拟订组织培训学习,工作报告等日常管理工作。

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2009.10-2011.12

200-500人橱柜卫浴,定制家具

经理

2009年10月到2011年12月在皮阿诺橱柜公司从事柜体部生产管理工作,主要柜体生产管理门日常管理工作及品质,计划制定实施,负责材料跟进,过程生产管理安排监督,质量管控,订单数量配套管理交货。

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2005.05-2011.08

1000人以上实木家具,板式家具,古典家具

品质经理、生产经理

2005年6月到2009年8月在东莞耀邦集团恒利公司从事品质经理及生产经理职务工作,
05年6月到2007年2月调任为生产部2线实木任生产经理,负责2线日常生产管理工作,主要生产中式和新古典实木家具。主要负责月计划、周计划、日计划的拟订交副总审核,产前计划分析,组织安排生产,材料的跟踪,生产过程计划达成率监督,现场部门工作协调,问题处理跟进结果,与相关只能部门横向沟通,公司制度落实,产品配套管理,品质管控,机器设备保养维护,生产尾数处理,对下级管理考核等。
2007年3月到2009年8月任品质经理,负责3个分厂有千人生产能力的品质整体运作。主要负责质量标准制定修改、作业指导书制定、工艺标准评审、新物料测试报告、外协厂质量及生产能力评估、来料检验、生产过程质量检验把关、过程质量问题处理及整改意见、木工包装成品3次试装评审、客户投诉问题统计分析、组织周品质例会、月品质总结会等,组织ISO9000品质及14000环境内审以及配合外审等。

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1996.10-2005.04

200-500人办公家具,板式家具,古典家具

样品、开料组长、木工主管

1996年10月到2005年4月在东莞石龙光润办公家具从事样板开发,开料组长,前段主管。从事前段主管期间,主要负责组织车间早会,按计划安排生产,生产进度协调安排,质量管理,木工试装评审现场,本部门问题处理跟踪,5S管理,人员管理,设备保养,技术指导培训,劳动纪律管理,材料浪费管理,工作汇报等