工作经历

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2020.01-至今

500-1000人家居饰品,定制家具

品质主管

制程、来料品质控制、编制制程来料检验标准,建立维护质量体系,编制品质奖罚制度,培训质检员,管理本部门日常工作,制定品质管理制度,分析质量问题及产生的原因,落实质量问题责任,将统计、分析结果公布给各部门,质量数据每星期、每个月提交给公司领导,向各部门提出质量改善建议和要求,计算各部门质量合格率。监督供应商来料质量,协助采购部对供应商进行资格评估。

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2014.08-2020.01

500-1000人板式家具,定制家具

品质经理

制程、来料品质控制、编制制程来料检验标准,建立维护质量体系,编制品质奖罚制度,培训质检员,管理本部门日常工作,制定品质管理制度,编制品质检验流程,统计客户投诉质量问题和公司内部质量问题数据,分析质量问题及产生的原因,落实质量问题责任,将统计、分析结果公布给各部门,质量数据每星期、每个月提交给公司领导,向各部门提出质量改善建议和要求,计算各部门质量合格率。监督供应商来料质量,协助采购部对供应商进行资格评估。

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2009.06-2014.07

200-500人板式家具,定制家具

品质经理

制程、来料品质控制、编制制程来料检验标准,建立维护质量体系,编制品质奖罚制度,培训质检员,管理本部门日常工作,制定品质管理制度,编制品质检验流程,统计客户投诉质量问题和公司内部质量问题数据,分析质量问题及产生的原因,落实质量问题责任,将统计、分析结果公布给各部门,质量数据每星期、每个月提交给公司领导,向各部门提出质量改善建议和要求,计算各部门质量合格率。监督供应商来料质量,协助采购部对供应商进行资格评估。

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2007.03-2009.05

200-500人办公家具,软体家具,板式家具

品质主管

制程、来料品质控制、编制制程来料检验标准,建立维护质量体系,编制品质奖罚制度,培训质检员,管理本部门日常工作,制定品质管理制度,编制品质检验流程,统计客户投诉质量问题和公司内部质量问题数据,分析质量问题及产生的原因,落实质量问题责任,将统计、分析结果公布给各部门,质量数据每星期、每个月提交给公司领导,向各部门提出质量改善建议和要求,计算各部门质量合格率。监督供应商来料质量,协助采购部对供应商进行资格评估。

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2002.07-2006.12

200-500人实木家具,酒店家具,红木家具

质检员、品质组长

质检员日常工作安排、管理,判定、分析质量问题,处理质量问题、跟踪质量处理结果,培训、监督质检员工作,联系生产部处理质量问题,报表数据提交,改善建议

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1999.05-至今

200-500人办公家具,板式家具,金属家具

木工手工、开料压胶组装打磨,做质检

按主管的工作安排工作,从事开料、封边、压胶、组装、打磨、包装,后来检验质量,记录检验数据,处理质量问题、跟踪质量处理结果,报表数据提交,改善建议