工作经历

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2025.02-至今

200-500人酒店家具

物控主管

该工厂主要生产酒店家具,产线人数280-300人,产值130-150万USD,PU-PE-NC涂装,人均产值(4-5)K USD.
在该工厂任职物控主管兼采购外协及仓库管理!
1). 主要负责板料及实木材料计划,及采购计划。
2). 防火板HPL及三胺纸LPL前期材料预算,采购及交期跟踪回厂。
3). 板料外发贴纸贴薄片,采购订单制定及物料交期跟进。
4). 按订单制定标准裁板图,控制材料发放。
5). 梳理仓库流程,制定仓库管理制度,按物种类规划仓库区域,提高仓库库存空间。
6). 与横向部门沟通,处理仓库存在的问题。

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2019.03-2023.09

200-500人板式家具,金属家具,软体家具

资材主管

该工厂【民营企业】主要以外销订单为主,生产板/木/铁器结合一体生活家居,PU涂装;产线人数200上下,月产值500万,人均产值2.5万。
负责物控部/采购部及物料仓库的管理,内容如下:
1.>依照生产订单及时核算相应的生产物料并扣除仓库存量,制定采购物料单。
2.>制定产品定额发料计划(制定裁板图及实木开料明细)。
3.>跟进采购物料下达及回厂交期,确保生产进度不因物料而延迟。
4.>制定采购作业指导书,采购管理制度,供应商管理办法及外协管理流程。
5.>制定仓库管理制度,进/出/存作业流程;监督仓库盘点工作,确保盘点数据准确性。
6.>横向部门的沟通协调。
7.>培训仓库管理员工作技能及工作效率。
8.>处理来料不良品所造成的成本费用。
9>处理呆滞物料合理再次利用。

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2017.10-2018.12

100-200人儿童家具

物控主管/采购/报价/仓库管理

该公司全面生产松木儿童家具,专属品牌【A-baby爱宝贝】PU涂装.
主要负责物控/仓库/成本核算及报价/采购工作。
职责:
1). 从零开始建立物控体系;制定产品定额BOM表及油漆BOM表,按訂单計划物料请购并跟进;清理车间余料规划利用。
2). 从零开始建立仓库系统;制定仓库管理制度及严格推行8S制度后,仓库彻底改变(物料进、出、存数据及帐目清楚;呆滞物料利用,节省大量成本。
3). 完成公司现有产品180多款成本核算;所有新产品及定制产品成本核算及报价。
4). 规范采购流程及制定标准采购合同/采购单,整理筛选供应商及开发供应商;独立完成全盘采购工作。

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2011.03-2017.10

500-1000人板式家具

物控经理

该公司【民营企业】分荣意和元润两个厂
A厂: 荣意为外销套房家具(板/木结合家具,NC涂装);
B厂: 元润为内销套房和酒店工程定制家具及沙发软体(板/木结合,PU涂装).
一、工作职责
1).负责物控和仓库整体工作事务.2).完善物控/仓库的作业程序,并制定仓库管理制度,具体执行和督导各项工作计划和落实情况.3).制定物料计划及物料分析与计算,物料请购审核与物料进度的控制及跟催.4).呆,废料的预防及处理;物料异常情况的协调与决策,现场余料稽核和有效利用.5).仓库安全库存的设定与完善,物料定期盘点计划与监督,并有效的实施推行了8S管理。6).有效的对部门人员的培训;筹建与完善ERP新系统. (注:本人担任筹建ERP项目小组组长),对ERP系统筹建有丰富的经验.
二、工作技能
1、为该公司成功的筹建推行ERP系统并顺利运行.
2、完善仓库作业流程及管理制度,把原来的两个仓库合并为一个仓库,精减一个仓库的人员,从而节省人工成本.
3、精减物控员后,本人独立计划两个厂所有物料请购和跟进。
4、成本控制案例:为该公司18条柜外单省下600多张板材,节约成本5万多.
5、跟进完善沙发/软体BOM表及定额发料严格控制

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2010.04-2010.12

200-500人办公家具

物控主任

该公司【民营企业】主要生产高档办公家具.(板/木结合,PU涂装)
职责:
1).负责物控和仓库整体工作事务.
2).完善物控/仓库的作业程序,制定与完善部门的规定和管理制度.
3).具体执行和督导各项工作计划和落实情况,制定物料计划及物料分析与计算,物料请购审核与物料进度的控制及跟催.
4).呆,废料的预防及处理,物料异常情况的协调与决策,现场余料稽核和有效利用.
5).仓库安全库存的设定与完善,物料定期盘点计划与监督,有效的实施推行了7S管理.
6).有关文件的制定,部门员工的培训,推动与完善ERP系统。

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2004.03-2009.11

1000人以上古典家具,板式家具,酒店家具

物控-物控主管

该公司【台资企业】主要生产高档仿古套房家具.(板/木结合,NC/PU/UV涂装)
一、工作职责:
1).根据生产计划做好主要原材料的物料计划;申请采购主要原材料并监督采购计划的完成;
2).物料成本控制、统计报表核算审核,物料消耗定额管理工作推行,定额物料需求计划的分析与制定.
3).物料申购进度跟进,仓库存量控制,呆滞料处理工作,车间现场物料定额使用监督。
4).部门日常工作安排,培训,监督,考核。
5).物控部门文件方案编写,生产计划进度跟进,物料到位情况追踪。
6).熟悉生产计划编制,采购工作流程等。其他部门(生产、采购)的协调工作。
二、技能:负责满足现场需求的情况下控制生产成本.
1>.策划(裁板图,实木开料及油漆);和预算原材料(板,实木及薄片)
2>.能对物料进行分析,计算、物料计划的制定;物料进度的控制调整;库存物料的调配,控制及分析.
3>.物料的计划分析,跟催物料,确保现场之需求.
4>.现场物料稽核管理;呆,废料的预防及处理.
5>.本部门资料审核及人员

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2001.04-2003.12

500-1000人板式家具

生管-生管组长

该公司【台资企业】主要生产高档仿古套房家具.(板/木结合,NC/PU涂装)
主要负责后段进度跟进.
1 >.核算包装产能,生产排单(月进度表/周进度表)及跟进计划落实。
2 >.跟进该部门物料按生产进度回产及尾数跟进处理。.
3 >.跟催外包部件按期回厂。
4 >.跟进产成品数据及出货计划。
5 >.定期会报本部门进度状况。