工作经历

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2023.01-2024.06

50-100人板式家具,定制家具

制造总经理

工厂全面管理

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2019.11-2022.12

200-500人定制家具,木门

制造总经理

工厂全面管理。

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2018.11-2019.10

1000人以上实木家具,软体家具,定制家具

品管中心总经理

负责整个集团公司全面的品质管理工作。

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2011.02-2015.05

1000人以上板式家具,实木家具,软体家具

品质技术中心副总经理(主持工作)

集团公司全面质量管控,下辖成都基地、广东东莞基地、湖北潜江基地、河南清丰基地
1、确定公司质量方针和质量目标,对ISO9000 6个月内审一次,12个月外审一次;
2、建立公司以预防改进为主的质量管理体系;
3、建立公司质量管理的组织,落实质量要素的具体责任单位,从设计、采购、生产、工艺、技术、运输和安装的全过程落实责任人;
4、制订质量标准、质量检验规范和检验方法;
5、管理实验室;
6、组织对外购品和成品进行质量检验,对不合格品进行处理;
7、对发生的质量异常进行反应处理;
8、对质量问题进行责任确认和解决制造过程中上下道工序间的质量纠纷裁定;
9、对质量问题进行统计,对主要质量问题进行跟踪控制和总结分析;
10、对主要质量问题进行分析,找出主要原因并采取措施加以改进;
11、制订质量奖惩制度并予以实施;
12、组织质量培训,总结品管中心在各项生产全过程中质量控制、监督。
13、品管体系团队建设,绩效考核。

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2007.08-2011.02

200-500人实木家具

制造总经理

公司规划、流程布局、人力资源、组织架构、供应、设备、薪资、制造优化等各项改革和实施

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2006.03-2007.07

1000人以上板式家具,儿童家具

生产总监

1、生产中心下辖5个生产分厂7个管理职能部门(生管、质管、工艺、采购、设备、计件工资、信息技术)的组织架构、人事、薪资等全面管理
2、新工业园的筹划和组建

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2004.12-2006.02

1000人以上板式家具,儿童家具,实木家具

生产总监助理兼计划物控部经理

协助生产总监负责生产中心的日常事务,主管计划与物控

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2002.09-2004.11

1000人以上板式家具,儿童家具,实木家具

木作II部经理

木工机加工部全面生产、质量管理

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2001.11-2002.08

1000人以上板式家具,儿童家具,实木家具

油漆部副经理

油漆部5条生产线的质量监管

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2000.08-2001.10

1000人以上板式家具,儿童家具,实木家具

油漆工、质检、安包装车间工段长

油漆工学徒一个月,作枪手4个月后提拔为质检、安包装车间工段长