工作经历

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2023.02-2025.05

200-500人酒店家具

总经理助理/副总经理

一、前期协助总经理统筹二厂酒店家具新建、工厂规划工作。
二、二厂顺利开工后调一厂任副总经理,负责公司全面生产管理。

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2017.04-2023.02

500-1000人实木家具

副总经理

1.参与制定公司发展战略,负责制定生产战略规划,对生产发展战略规划正确性负责。
2.组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效力。
3.参与制定公年度经营计划和预算方案。
4.参与公司重大财务,人事,业务问题的决策。
5.负责组织实施公司安全生产、监督生产过程是否违规操作,对生产安全负责。
6.领导制定生产,人力资源,釆购部门年度工作计划和预算,并组织实施。
7.按生产任务的大小权限审核,审批生产计划,并检查执行情况。
8.及时处理影响生产计划实施的问题。
9.审核釆购计划并检查执行情况。
10.参与供应商考查,确保供应链的建立,确定长期合作关系。
11.监督控制生产和采购进程,保证产品,物资供应的及时性。
12.监督产品工艺准备情况,主持重大工艺方案的论证。
13.主持公司工艺技术改造项目的立项与实施。
14.负责公司制造成本,物资采购成本,人力资源成本的控制与管理。
15.参与公司产品重大质量问题的分析与处理。
16.领导生产,人力资源,采购部门建立和完善管理制度并监督执行。
17.领导制定产品质量标准,采购品质标准,并监督检查实施情况。
18.负责分管部门的员工队伍建设,梯队人才培养,提出和审核下属各部门的人员调配,培训和考核意见。
19监督审核分管部门经费预算的执行情况,及时给予指导。

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2013.11-2017.02

500-1000人酒店家具,红木家具,商场卖场

董事长助理(红木公司副总经理)

1.董事长助理任期一年,协助董事长整合子公司资源。
2.监督各子公司运营状况,按月、季度、年度检查各子公司战略执行情况,及时提出异常与整改意见。
3.监督各子公司安全生产执行状况。
4.推动贯彻落实集团企业文化。
5.制定不同行业子公司奖惩机制,并落实执行!
6.协助董事长制定集团公司整体规划、各分公司中长期发展规划。
后调任红木公司副总(操盘手)
1.负责红木家具工厂的全面管理。
2.负责红木精品门店团队的聘用、考核、业绩考核。
3.负责红木销售团队的组建、地推、线上、线下、优质客户信息整合。
4.负责公司(门店、经销商、体验馆、红木工厂)战略规划,并组织实施。
5.对公司经营管理负责。

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2009.01-2013.10

200-500人实木家具

总经理助理

1.负责公司生产全面管理。

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2006.02-2008.10

100-200人软体家具

副总经理(股东)

1.负责公司整体运作。
2.合伙创业,因全球金融危机倒闭。

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2004.08-2006.01

500-1000人实木家具

总经理助理(生产经理)

1.负责公司外销线筹备,人员组建。
2.负责公司全面生产管理。

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2000.08-2004.01

1000人以上实木家具

生管副主管(储干,外包生管)

1.储干培训一个月。
2.涂装生管三个月。
3.外包生管一年。
4.生管副主管一年半。
5.负责公司周生产计划的制定。