刘先生

刘先生

专业从事大型软体家居管理

简历编号:551738

最后登录:三个月内

男 / 籍贯德阳市 / 47岁 / 本科/ 25年经验
德阳市-绵竹市
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自我评价

国内知名家具企业工作经验,15年家具行业管理经验
专职于软体家具,榻榻米,订制家具,一直从事中高端家具工厂的全盘操作。
极强的目标管理能力
极强的领导能力及组织力
极强的现场处理能力及应变能力。
非常强的工业工程改变与完善经验。
对数据敏感,善长从报表分析发现问题。
善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。
极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。
精通ISO9000质量管理,精通IE手法管理,7S管理,ERP报表

期望职位
软体家具
厂长,生产总监,副总等
四川省
生产总监/经理
目前已离职,可快速到岗
15K-20K(可面议)
工作经历

2014-现今 润年名品及伊沙丽尔家私
担任职位:软体事业部生产总监,厂长
主要产品:沙发\软床
月度及每日目标达成情况监督及分析
绩效考核,保证整个团队完成目标任务
定期组织人、机、料、法分析
组织纠偏会议
完善及建设团队
参与营销,与营销部门沟通,根据市场调整产品
沙发与软床的开发
现场合理布局,并改善以前一些不完善的地方
对生产及营销的数据进行分析,对产品进行择优管理
每天两会的主持
市场部订单排单,并跟踪监督
物料管控,加强产品成本控制,做好产品定额。
生产安排及监控
本事业部所有相关之业务

2008-~2014 上海乔纳森(实业)家私有限公司)
担任职位:生产总监
主要产品:真皮、布艺沙发,移膜革餐椅,功能沙发(软床类,摇椅),茶几 ,橱柜等

配合总经理制定公司总体发展方向
配合公司制定年度管理目标,并在日常工作中坚持每日达成
配合公司对各个关键岗位进行绩效考核
贯彻公司既定质量目标,建立和推行全面质量管理体系。
分解外销订单并下发订划部门
外协(OEM0产品的谈判,跟进,报价等
根据内销各专卖店经营数据作好年度及月度预算并安排生产
优化生产,严格控制生产成本,在保质质量的前提下不断降低生产成本。
指导、检查、监督下属开展工作,掌握工作进度,不断提高管理水平, 不断提高生产效率。
组织和召集每周例会和临时协调会议。
定期分析报表,及时发现问题,分析原因,采取有效措施,解决问题。
产品定位与开发
监督生产部门作好月度生产计划及成本控制
监督公司各部门工作执行情况
考核各部门负责人工作能力
精细化管理,推行ISO质量管理制度及IE现场分析制度
………………
2005-2008 自主创业经营

2002-07-01~2005 卡森国际(港股代码:00496)下属公司
猎马家私有限公司
人数:1000人
地址:浙江海宁尖山围垦区
公司产品:布艺/真皮沙发、实木餐桌椅、皮套
担任职位:包工车间主任、企管部经理、厂长
工作描述:两大新工厂筹建(一餐椅厂,一沙发厂)
生产设备采购
各部门人员组建
人员招聘与培训
生产流水线布置与设计
打样师招聘与培训
拟定质量标准并实施
各部门工作安排
生产成本研究与控制
主持各种会议
部门负责人的考核
………………
主要业绩:从无到有筹建出一个130000平方米的沙发、餐椅厂,起草并建立公司规章制度,建立生产制并度并用于生产实施,培训人员,使其可做好本职工作…………
2000-07-01~2002-06-01 广东喜之郎集团阳江分公司
生产产品:果冻及塑杯
地址:广东阳江市
担任职位:工程师,车间主任
工作描述:
IE工程改善
合理化建议专员
培训讲师
质量稽核专员

1998-08-1至2000-06-01 广东顾地公司,现顾地科技有限公司(1000人以上)
担任职位:技术员助理工程师
工作描述:
任职位:技术员助理工程师
工作描述:质量标准制订与生产工艺改善
研究生产现场并改善生产流程,节省成本
配方调控与人员完善
与质量部门作好质量控制
建立并推行生产部门ISO质量体系
……

教育经历

1994-9-01~1998-07-01 四川轻化工学院 本科
99.10-99.11 IE、5S管理手法及运用 福友企管顾问公司 ……


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