杨先生

杨先生

本人对家具行业认知程度非常高,被行业称之为家具行业管理上将。

简历编号:553804

最后登录:一年内

男 / 籍贯贵州省 / 44岁 / 本科/ 25年经验
佛山市-顺德区
查看联系方式
自我评价

 工作背景:近20年国内家具行业深耕,历经多家台资企业、民营公司、连锁品牌公司,掌握各阶段家具市场流行趋势及竞品信息,熟谙家具行业各种业态模式和管理方法,优秀的洞察和战略思维能力,擅于从整体战略高度进行公司全面操盘,助力公司整体业绩转化和提升。
 核心优势:15+年平均人数600人以上中大型家具公司及工厂全盘经营管理经验,深入洞悉家具市场和消费行为特点,熟练掌握从消费者需求研究、产品设计、团队打造、流程设计,到试点验证成功和规模化复制,具备多个0-1项目的孵化及操盘经验。
 行业资源:专业的态度、高度责任心、优秀的服务意识,积累了丰富的管理经验;善于换位思考,以帮助客户为出发点,实现共赢、长久的合作关系。
 领导素质:优秀的把控方向、调动人员、实现团队目标的管理能力;擅于团队专业能力、职业素质与员工敬业度培养,缔造团队凝聚力。
 综合素质:直爽果断、真诚大方、客观公正;敏锐的学习意识,擅于思考和总结,解决问题能力强。

期望职位
软体家具,定制家具,办公家具
副总经理,/总经理
广州市,佛山市,江门市
CEO,副总经理,其他高级管理类岗位
目前已离职,可快速到岗
35K-50K(可面议)
工作经历
即可查看公司名称
2016.10-至今
1000人以上实木家具,软体家具,儿童家具
总经理

2016.10-至今 广东榕大乐雅居家具集团有限公司 总经理
公司介绍:一家生产与销售民用家具、两厅家具、全屋定制家具、办公家具、儿童家具等多体化的民营企业,旗下包括十多家子公司,产品有:板式民用现代套房家具、板木结合民用套房家具、全实木新中式民用套房家具、五金客餐厅民用家具、软体民用套房家具、全屋定制家具、儿童家具、办公家具等等。
工作描述:主要负责管理董事长全资的5家公司,并以顾问式管理咨询的形式,引领其他7家公司管理变革。
 日常管理:负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况,纵向组织、指挥、督导公司各部门工作的正常运转,协助董事长高速发展公司。
 战略规划:调研市场行情和竞品信息,结合公司实际情况,制定公司短期、中期、长期的发展战略规划并形成文件,提交董事会审批后予以落实执行。
 管理变革:结合管理现状和问题进行组织诊断,优化集团组织架构,改善并推行KPI考核制度,规范各部门的费用目标及业绩目标,导入ERP企业资源数据管理系统。
一、取得的成绩:
1. 建立了规范化生产流水线,年产值在原有基础上增长了3倍;产品合格率上升至99.5%,客户投诉率基本为零次。
2.建立起了数据化管理系统,为集团短期、中期、长期战略发展规化提供了有效的数据支撑。
3.重新变更了集团公司的组织架构图,规范了部门职能、权限及工作职责,为绩效考核达标势定了坚实的基础。
4.确定了产品未来5年的发展方向。

即可查看公司名称
2013.09-2016.10
1000人以上实木家具,藤制家具,软体家具
总经理

2013.09-2016.10 广东家可美花园用品有限公司 总经理
公司介绍:一家专业从事中、高档实木家具设计、生产、销售的全国连锁企业,主要产品有:五金、软体沙发客餐厅家具,板式民用套房家具,别墅花园户外家具、全实木现代家具,出口至澳大利亚、美国、新西兰、欧洲等国家和地区。
工作描述:国外市场发展不景气,转型向国内市场发展,以总经理岗位负责公司的整体运营,统筹公司营销、财务、制造、设计研发、品质、采购、仓储、行政人事等各个部门的工作,结合家具市场和消费行为特点,制定产品计划,为公司迅速打开国内市场销路。
经营管理:
工作业绩:0-1成功开发了全实木地中海风格新产品,于2014年3月份参加东莞家具展,开设店铺70余家,创造接单量达到3000万的好成绩。

即可查看公司名称
2008.11-2013.09
1000人以上板式家具,实木家具,古典家具
总经理

2008.11-2013.09 广东明旭家具集团有限公司 总经理
公司介绍:一家专业从事欧美现代板木民用套房家具,现代板木结合民用套房家具,欧美软体,现代沙发,床垫为一体的大型综合家具集团公司。
工作描述:以顾问职位入职,3个月后正式任命为公司总经理,协同董事长管理营销中心、财务中心、生产中心、品质管理中心、研发部、行政部、物控部、采购部、仓库等部门,对整体销售业绩负责。
 经营管理
战略规划:参与公司年度经营目标的制定及公司重大经营决策,协助董事长建立公司中长期发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
制度优化:调整、完善工厂生产计划、品质控制、生产进度、釆购、物流仓储、技术开发、人事行政相应制度和业务流程,提升各业务模块能力,改善工厂营运质量。
 人员管理
日常工作:全面统筹公司的日常管理,重点对各部门负责人进行工作指导、培训和考核管理,保证经营目标的实现,100%完成公司销售指标。。
团队建设:定期组织员工团队活动,听取员工心声,解决员工实际问题和困难,增强员工归属感,提高稳定性及工作动力。
 产品研发:紧跟市场流行趋势,0-1主导开发了新产品“青花瓷”、“爱巢”系列,使产品更加符合客户审美和需求变化。
 成本管控:通过改进生产制造方法、流水线配置、工艺设计、原材料应用等措施,充分挖掘工厂的生产能力,提高生产效率;同时,结合人力资源配置优化、业务培训、绩效考核等提高员工技能和效率,降低单位生产成本约5%-10%。
 经销商管理:负责全国2000余家经销商管理,包括:经销商分级管理策略的制定、合作政策的优化、激励政策的制定,等等;同时,扶持经销商营运,结合经销商资源加速渠道布局,达成双赢共识协同发展。
工作业绩:入职五年时间,整体销售业绩增长了5倍,出色完成各项销售指标。

即可查看公司名称
2005.01-2008.11
500-1000人实木家具,软体家具,板式家具
常务副总

2005.01-2008.11 佛山市金怡家具有限公司 常务副总
公司介绍:一家主要从事小美式风格家具的设计研发,生产和销售为一体的现代化家具民营企业。
工作描述:负责分管销售部、生产部、开发部、品质部、行政部、物控部、仓库等部门,并帮助公司顺利实现欧式套房家具向小美式套房家具的转型。

即可查看公司名称
2000.01-2004.12
500-1000人古典家具
董事长助理

2000.01-2004.12 台湾保阳东莞家具有限公司 董事长助理
公司介绍:一家主要从事美式风格家具的设计研发,生产和销售为一体的大型台资企业,该公司市场70%在国外,国内市场30%左右。
工作描述:前期协助董事长处理出差、会议、客户接待等文职类工作;自2003年起,分管销售部,资材部,制造中心,品管部,人事部,物控部,货仓部等部门,主要负责政策上传下达和执行监管,对董事长负责。

教育经历
深圳英达思管理顾问有限公司
2003.01-2003.09
MBA |家具管理顾问
湖北大学
1995.09-1999.07
本科 |行政管理(公共管理)
项目经验
建立生产流水线
2017.08-2018.02
负责生产流水线的整体规划和落地运行

1. 建立了规范化生产流水线,年产值在原有基础上增长了3倍;产品合格率上升至99.5%,客户投诉率基本为零次。
2.建立起了数据化管理系统,为集团短期、中期、长期战略发展规化提供了有效的数据支撑。
3.重新变更了集团公司的组织架构图,规范了部门职能、权限及工作职责,为绩效考核达标势定了坚实的基础。
4.确定了产品未来5年的发展方向。

职业技能
  • ISO9001,14000,18000 精通
  • 家具行业“8S” 精通
  • 人力资源“6大模块” 精通
  • 精益生产管理 精通
  • 360度绩效管理 精通
  • 营销管理CRM 精通
  • 阿米巴管理模式 精通
  • CRM管理 精通
下载 打印 TOP