2008-~2013.12 上海某家私有限公司(一内销厂,一外销厂)
担任职位:生产总监
主要产品:沙发,软床,实木等

配合总经理制定公司总体发展方向
贯彻公司既定质量目标,建立和推行全面质量管理体系。
分解外销订单并下发订划部门
定制家具图纸审核及产品报价
OEM(外协)产品谈判报价及跟进
根据内销各专卖店经营数据作好年度及月度预算并安排生产
优化生产,严格控制生产成本,在保质质量的前提下不断降低生产成本。
指导、检查、监督下属开展工作,掌握工作进度,不断提高管理水平, 不断提高生产效率。
组织和召集每周例会和临时协调会议。
定期分析报表,及时发现问题,分析原因,采取有效措施,解决问题。
产品定位与开发
监督生产部门作好月度生产计划及成本控制
监督公司各部门工作执行情况
考核各部门负责人工作能力
精细化管理,推行ISO质量管理制度及IE现场分析制度
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2005-2008 自主创业经营


2002-07-01~2005 卡森国际(港股代码:00496)下属公司
猎马家私有限公司
地址:浙江海宁尖山围垦区
公司产品:沙发、实木餐桌椅、皮套
担任职位:包制车间主任、企管部经理、厂长

工作描述:两大新工厂筹建(一餐椅厂,一沙发厂)
生产设备采购
各部门人员组建
人员招聘与培训
生产流水线布置与设计
打样师招聘与培训
拟定质量标准并实施
各部门工作安排
生产成本研究与控制
主持各种会议
部门负责人的考核
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主要业绩:从无到有筹建出一个130000平方米的沙发、餐椅厂,起草并建立公司规章制度,建立生产制并度并用于生产实施,培训人员,使其可做好本职工作…………

2000-07-01~2002-06-01 广东喜之郎集团阳江分公司
生产产品:果冻及塑杯
地址:广东阳江市
担任职位:工程师,车间主任
工作描述:
IE工程改善
合理化建议专员
培训讲师
质量稽核专员
用时下流行的IE手法研究改善生产流程,建立完善质量标准,改变生产作业方法.
主要业绩: 曾对塑杯部车间流程做出重修改,精简其中一道工序,直接为公司每年节省2000000元以上。
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1998-08-01~2000-06-01 广东顾地公司,现顾地科技有限公司(A股股票代码:002694),
生产产品:建材
地址:顺德容奇镇
担任职位:技术员助理工程师
工作描述:质量标准制订与生产工艺改善
研究生产现场并改善生产流程,节省成本
配方调控与人员完善
与质量部门作好质量控制
建立并推行生产部门ISO质量体系
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