工作经历

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2015.07-2021.12

200-500人软体家具,金属家具,户外家具

副总经理

1:推行精细化管理,定岗定编,分解工序,调整产线布局,形成流水规模化生产,产能提升1倍多。
2:优化生产工艺工序,及时调整多能工,减少师付级生产员工占比,降低直接人工成本5%。
3:加强质量客诉管控,设立点检、面检工作站,从产品研发、打样、试产、量产过程全面控制,降低客诉45%。
4:培养合格协力商,委外部分生产工序,延伸扩大产能,缩短交期,满足客户需求。

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2010.02-2015.06

1000人以上板式家具,实木家具,定制家具

副总经理

2010-02-01~至今 东莞城市之窗家具(集团)有限公司
担任职位:常务副总
工作描述: 1:主持集团制造公司PMC部、OEM部、计划部、制造一厂、制造二厂、定制家具部、工艺技术部、物流部、品管部、机电设备部、行政人事部等部门的日常工作。
2:人均月产值由期初4万提升至5.56万,人员流动率由8%降至2%。
3:城市之窗家具公司在目前中国家具行业属大型制造企业,现拥有设立在东莞的6个制造工厂、温州的一个大型生产基地及销售公司,员工共有2000多人,集团公司还拥有4个总面积达37000平方的直营家具商场。公司旗下现有9大不同风格的家具品牌系列,涵盖中档和高端家具市场,形成“淡泊、易式形态、易格、纯美地中海、纽约风尚、高第、缇香、逸道、生活几何”九大品牌交相辉映的格局,覆盖板式、实木、软体、木皮、智能家具等中高档家居品类,实现了各种材质、设计元素、产品线和市场营销等资源的有机匹配。国内有800多家加盟商,国外客户远销沙特阿拉伯、澳大利亚、波兰、意大利、日本、塞蒲路斯、英国等20多个国家或地区。

2008-01-01~2010-01-01 红珊瑚木业有限公司(冠美制造公司)
担任职位:生产总经理
工作描述:本公司开发生产办公类及酒店类系列化家具和配套工程,旗下品牌有“冠美”、“颐高”, 占地280亩,900员工左右,以服务于国内各级行政机关及其下属机构(如云南省委、中国移动、中石化、中直机关、安徽质监局、大连运达、南京烟草等)。
在职期间,主持生产部(办公事业部、酒店事业一部、二部)、工艺技术部、PMC、物流中心、品管部、人力资源部、行政部、设备部。

1:负责制定公司各部门职责和管理制度,运用沟通、信任、激励的方式打造核心团队。
2:对生产、质检、工艺、物控、行政等部门定编调整,减少脱产人员开支20点,内部沟通更为直接有效。
3:推行三级计划管理,更好地适应多品种小批量生产。
4:主导计件工时评估,控制万元产值与人工成本的比例。
5:细化BOM数据,增加通用配件,降低采购成本
6:建立产前评审机制,降低工艺成本和材料成本
7:规范公司培训体系,考核关键业绩指标。

2003-11-01~2007-12-01 永佳木业有限公司
担任职位:生产总监
工作描述:公司以OEM方式生产欧美仿古(KD)家具为主,分民用和酒店类。在职期间,全面负责生产系统的人员、物料、质量、设备、进度、安全等管制与协调
1:参与制定公司年度工作目标
2:监督质量体系运行,持续改进作业流程
3:负责生产设备的申购、保养。督导安全生产
4:组织年度培训和绩效评估
5:定期主持生产例会、物控会议、品质会议、产前会议等
6:压缩非生产人员,对生产、QC人员定编调整
7:由计时制生产成功改为计件生产,绩效提升30%


2000-03-01~2003-10-01 广州大明家具有限公司
担任职位:副总助理兼品质经理
工作描述:公司以开发/生产客厅、餐厅、套房家具为主。在职期间,主要负责品质管理及样板跟踪管理。
1:负责组织新产品会审、首件确认并审核工程图纸
2:负责工时定额、物料定额的测试,为PMC建立基础数据
3:维护ISO9001质量体系运作,组织管理评审


1997-03-01~2000-02-01 东莞铜昌五金制品有限公司
担任职位:生产经理
工作描述:本公司以开发生产铝箱、皮箱、亚克力箱为主,产品广泛用于军警、航空、照相器材等包装防护。
1:根据营销中心下达的生产指令,编制生产计划
2:监控计划执行情况,及时处理生产异常,保障正常进度
3:对加工台帐数据汇总分析,为产能和工时定额提供依据
4:督导制程质量,解决工艺技术问题
5:负责设备维护保养
6:主持本部门各级协调会议,培训与考核员工