佘先生

佘先生

从区域经理一步一步努力成长到运营总监,15年的家具行业工作经验,对家具业态具有敏锐的洞察性,执行能力强,善于沟通,注重团队传帮带建设。

简历编号:603974

最后登录:一年内

男 / 籍贯巴中市 / 44岁 / 大专/ 20年经验
成都市
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自我评价

从区域销售经理一步一步努力成长到运营总监,18年的工作经验,15年的家具行业经验,对销售数据具有较强的敏感性,家具业态具有敏锐的洞察性,执行能力强,善于沟通,注重团队传帮带建设。 给我好的平台我会做得更好!做得更精彩!!!

期望职位
软体家具/软包座椅,板式家具/儿童家具,古典家具/酒店家具/实木家具/红木家具
营销总监,执行总经理
四川省
总经理/CEO/副总经理/总助
目前已离职,可快速到岗
50K-60K
工作经历
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2020.11-2021.06
500-1000人专卖店,商场卖场
营销总监

1、根据公司年度经营计划,制定新店计划、优化计划、人员计划,费用计划;
2、设置本区组织架构和明确岗位职责,建设本区团队、人员培训、
3 、在制度流程上指导、协调、监督、管理本区域团队;
4、负责新老渠道及尚未入驻渠道关系的建设、公关、维护工作;
5、新店图纸下单的审批、老店新装修的审核;
6、部门费用的控制,出差计划、各种费用报销的审批;
7、通过社会资源途径,了解竞争品牌的动态发展及趋势,保持市场敏锐性,及时向领导提出建议和策略;
8、向领导及时汇报工作状况及工作进度;
9、按周、月、半年、年度及时做好工作计划及工作总结。

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2014.03-2020.05
200-500人实木家具,古典家具,专卖店
运营总经理

1、根据公司年度经营计划,制定新店计划、优化计划、人员计划,费用计划;
2、设置本区组织架构和明确岗位职责,建设本区团队、人员培训、
3 、在制度流程上指导、协调、监督、管理本区域团队;
4、负责新老渠道及尚未入驻渠道关系的建设、公关、维护工作;
5、新店图纸下单的审批、老店新装修的审核;
6、部门费用的控制,出差计划、各种费用报销的审批;
7、通过社会资源途径,了解竞争品牌的动态发展及趋势,保持市场敏锐性,及时向领导提出建议和策略;
8、向领导及时汇报工作状况及工作进度;
9、按周、月、半年、年度及时做好工作计划及工作总结。
在职期间根据公司现有情况做出全国市场各渠道规划和布局,一年一计划,三年一规划,通过前三年布局和落实成功建立60余家专卖店,保持着建一店成功一店,每年关店率不到5%,通过三年的努力得到了行业各人士,物业,商家的认可,得到了消费者好的口碑!五年多的努力和共同成长专卖店数量,质量都比较稳定同时公司销量得到了有效的增长!

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2012.12-2014.03
200-500人软体家具,专卖店
营销总监

工作描述:1、根据公司年度经营计划,制定新店计划、优化计划、人员计划,费用计划;
2、设置本区组织架构和明确岗位职责,建设本区团队、人员培训、
3 、在制度流程上指导、协调、监督、管理本区域团队;
4、负责新老渠道及尚未入驻渠道关系的建设、公关、维护工作;
5、新店图纸下单的审批、老店新装修的审核;
6、部门费用的控制,出差计划、各种费用报销的审批;
7、通过社会资源途径,了解竞争品牌的动态发展及趋势,保持市场敏锐性,及时向领导提出建议和策略;
8、向领导及时汇报工作状况及工作进度;
9、按周、月、半年、年度及时做好工作计划及工作总结。

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2011.03-2013.01
1000人以上实木家具,古典家具,软体家具
西北分公司总经理

2011-03-05~至今 香港皇朝家俬(集团)有限公司
公司性质:外资企业
公司规模:1000人以上
行业:木材、家具
任职部门:销售部
担任职位:分公司总经理
工作描述:1、根据公司年度经营计划,制定新店计划、优化计划、人员计划,费用计划;
2、设置本区组织架构和明确岗位职责,建设本区团队、人员培训、
3 、在制度流程上指导、协调、监督、管理本区域团队;
4、负责新老渠道及尚未入驻渠道关系的建设、公关、维护工作;
5、新店图纸下单的审批、老店新装修的审核;
6、部门费用的控制,出差计划、各种费用报销的审批;
7、通过社会资源途径,了解竞争品牌的动态发展及趋势,保持市场敏锐性,及时向领导提出建议和策略;
8、向领导及时汇报工作状况及工作进度;
9、按周、月、半年、年度及时做好工作计划及工作总结。
10.本区物流建设,降低商家物流费用,节省公司资源。


2009-12-01~2011-03-01 浙江顾家家居有限公司
公司性质:民营企业
公司规模:500--1000人
行业:木材、家具
担任职位:大区总监
工作描述: 1、根据公司年度经营计划,制定新店计划、优化计划、人员计划,费用计划;
2、设置本区组织架构和明确岗位职责,建设本区团队、人员培训、 大区总监接班人的培养;
3 、在制度流程上指导、协调、监督、管理本区域团队;
4、负责新老渠道及尚未入驻渠道关系的建设、公关、维护工作;
5、负责新店和老店的位置、面积、政策的把关、谈判工作;
6、新店图纸下单的审批、老店新装修的审核;
7、部门费用的控制,出差计划、各种费用报销的审批;
8、通过社会资源途径,了解竞争品牌的动态发展及趋势,保持市场敏锐性,及时向领导提出建议和策略;
9、向领导及时汇报工作状况及工作进度;
10、按周、月、半年、年度及时做好工作计划及工作总结。

工作业绩: 负责西北,西南市场,新商家拓展与老客户维护提升,在职期间成功开发新市场70余家,单店面积在公司排名前茅,提升成都商家年提货量2010年全公司第一名,出色完成公司下达各项任务,多次得到公司领导奖励。


2007-05-01~2009-12-01 成都掌上明珠(集团)有限公司
公司性质:民营企业
公司规模:500--1000人
行业:木材、家具
担任职位:分公司经理
工作描述:1、分析分公司市场格局,结合分公司网络现状, 制定销量计划,并完成销量任务;
2、根据现有商家销量数据制定销量任务,针对当地市场状况、家具行业竞争格局,制定开拓和优化方案;
3、根据作业流程,指导,协调,监督,审核和考察加盟商及意向加盟商,确定目标加盟商;
4、清楚各区域各市场竞争品牌市场位置和市场调整机会,并保持2~3个备选目标客户;
5、阶段性向总公司汇报工作进度、工作总结、工作计划,不定期提出建议和意见,始终组织强有力的团队;
6、接受执行总公司重要促销活动的任务分配,配合上级领导安排的其他工作。

工作业绩:在工作期间出色完成总公司分配销量任务,多次成功组织爆破专卖店销量,单店爆破最高达到3天600万销量,对整个市场行情决定掌握,从原有销量3000万提升年销量8000万,年度同期增长率销量排名公司前茅


2004-08-01~2007-02-01 成都中山家私
公司性质:私营企业
公司规模:100--200人
行业:木材、家具
担任职位:销售经理
工作描述: 山东全省渠道提升与管理,新专卖店图纸审核,老专卖店面提升,制定全省全年销量计划,实施督促销量完成,管理办事处直营店面销售,招聘办事处人员,财务报表审核,仓库货物疏通。
在职(山东办事处经理)期间出色完成公司销量,年销量两千多万,办事处多次销量排名总公司前矛,从山东省原有渠道10个城市专卖店开发到渠道60个城市专卖店。主要负责山东全省销量和管理。

2002-09-01~2004-03-01 广东容义珠宝有限公司
公司性质:外资企业
公司规模:200--500人
行业:金融、保险
担任职位:销售经理
工作描述: 开发和维护各商场专柜,管理货物流通,在职期间出色完成公司销量任务。
工作业绩:成功开发成都王府井专卖柜,贵阳专柜,重庆重百专柜

教育经历

1999-09-01~2002-07-01 四川工业学院 电子信息 大专
描述: 在校期间积极参加学校组织各种活动,参加学生会。多次得到学校领导奖励。

2006-07-01~2006-08-01 销售管理课程 北京维和训企业管理顾问有限公司 无
培训说明:课程主要是重视人才合理发挥,尽最大力度发挥每个职员的价值。

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