工作经历

企业登录即可查看公司名称

2023.03-至今

500-1000人木门,定制家具

行政总监

1.全权负责公司行政中心的管理工作(下辖部门:人事科、行政科、安环科)。
2.任管理者代表:负责公司QES管理体系(ISO质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系)的建立、维护、持续改进、内部审核等。
3.负责公司第三方验厂工作事宜。

企业登录即可查看公司名称

2017.03-2022.01

200-500人定制家具

人事行政经理兼总助

1.组织建立建全企业员工守册、生产管理体系、薪酬管理体系、成本控制体系、绩效管理体系、质量管理体系、工作流程、操作规范、作业指导及各规章制度,并进行培训解释,监督实施执行。
2.组织协调各部门工作衔接,协调解决各部门出现的瓶颈问题,并上报总经理。
协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
3.监督、检查企业制定的目标计划及总经理按排的工作落实执行情况,并及时反馈总经理,保证各项 目标及工作的正常运作。
4.组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,开展岗位分析,编制职位说明书与岗位规范,建立 健全岗位责任制;
5.按岗位编制,拟定招聘计划,建立招聘渠道,组织招聘、面试、复试,完成人力需求;
6.建立有效可行的绩效管理制度,主导推动其有效实施与落实执行。
7.编制年度、月度培训计划、并监督实施、评估与考核效果。
8.负责员工关系的管理,并对产生的纠纷及相关问题进行善处理;
9.组织实施对员工的入职、新员工培训、晋升、调职、奖惩、辞退、离职等手续办理的监督;
10.员工考勤管理、人事档案的建立、劳动合同的签订等工作的监督;
11.负责公司社保、商业保险、工伤保险及工伤索赔等相关工作落实的监督。
12.组织召开公司大型会议、总经理例会、公司高层会议,做好会议记要并进行发布;
13.公司安全、环保、消防等系统性管理,对各规定与条例的制定落实、宣导、培训与执行监督;
14.负责公司后勤管理工作的监督(绿化、卫生、宿舍、食堂、危废、木灰、边角料)。
15.公司基建管理(外部联络、合同签订、报价洽谈、项目质量与进度跟踪等)
16.公司外联事务对接协调事宜(劳动保障、安监、环保、消防、管委会等)
17.主导推动公司6S管理体系(制度、布局、培训、实施、检查、评比、持续改进等)。
18.总经理授权内的各种行政费用审核

企业登录即可查看公司名称

2013.08-2017.02

200-500人板式家具,实木家具

总经理助理

1.任管理者代表:负责公司ISO质量管理体系的建立、维护、持续改进、内部审核等。
2.参与制定企业年度经营目标计划,并提出合理性建议。
3.组织建立建全企业员工守册、生产管理体系、薪酬管理体系、成本控制体系、绩效管理体系、质 量管理体系、工作流程、操作规范、作业指导及各规章制度,并进行培训解释,监督实施执行。
4.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
5.监督、检查企业制定的目标计划及总经理按排的工作落实执行情况,并及时反馈总经理,保证各项 目标及工作的正常运作。
6.组织协调各部门工作衔接,协调解决各部门出现的瓶颈问题,并上报总经理。
7.负责实木线的前期筹建工作(设备采购、人员招聘、生产线布局、协助销售部产品定位、财务部产 品报价等)
8.负责公司对外文件的起草、发送、外来重要文件的接收、登记,送呈等等。
9.行政文职类及主管级干部以上人员的面试、年度、月度绩效考核评定审核。
10.组织做好召开公司大型会议、总经理例会、公司高层会议,做好会议记要并进行发布;
11.公司安全、环保、消防等系统性管理,对各规定与条例的制定落实、宣导、培训与执行监督;
12.公司基建管理(外部联络、合同签订、报价洽谈、项目质量与进度跟踪等)
13.公司外联事务对接协调事宜(劳动保障、安监、环保、消防、管委会等)
14.主导推动公司6S管理体系(制度、布局、培训、实施、检查、评比、持续改进等)。
15.履行总经理授权内的各种费用审核。

企业登录即可查看公司名称

2009.05-2013.07

500-1000人古典家具,实木家具

人力资源部经理

1.建立与完善人力资源部各项管理制度、并进行培训解释/运用以及监督执行 ;
2.根据发展需要完善企业组织架构,对人员结构及岗位进行分析、制定各岗位说明书,并做好培训与解释。
3.做好企业人员需求预测、人才储备、培养、留用计划。
3、建立招聘渠道,依据公司各部门人员需求,,制定招聘计划,组织招聘、面试、复试,完成人力需求;
4、建立与完善企业薪酬激励管理体系(计时/计件/提成/月薪制/年薪制) ,培训解释、并推动落实执行的监督。
5、建立有效的绩效体系,主导推动绩效体系的有效实施与落实执行。
6、根据企业实际情况编制年度、月度培训计划、对执行实施、评估与考核的监督。
7、负责员工关系的管理,并对产生的纠纷及相关问题进行善处理;
8、组织实施对员工的入职、新员工培训、晋升、调职、奖惩、辞退、离职等手续办理的监督;
9、下属人员对员工考勤管理、人事档案的建立、劳动合同的签订等工作的监督;
10.负责公司社保、商业保险、工伤保险及工伤索赔等相关工作落实的监督。
11.审核人力资源部的各项行政费用。

企业登录即可查看公司名称

2005.02-2009.04

200-500人实木家具,板式家具,金属家具

人事专员、行政专员

一、2005.2-2007.3人事专员(转岗从事人事行政岗位)
1、协助部门经理对公司人事行政管理体系制度的制定落实、维护、执行监督与持续改进;
2、招聘管理:招聘(招聘岗位发布、初步面试、人才储备)
3、入职管理:入职手续办理、入职培训、考勤录入)
4、考勤管理:考勤录入、考勤抽查及纪律监督、月度考勤汇总及公布。
5、员工升、降、调岗、离职、奖惩等手续的办理与公布。
6、建立公司全员的人事档案、并管理与维护;·
7、负责公司社保、商业保险、工伤保险及工伤索赔等相关事宜的办理;
8、协助部门经理做好员工考核管理工作。
二、2007.2-2009.4调任行政专员
1、协助部门经理对公司人事行政管理体系制度的制定、落实、维护、执行监督与持续改进;
2、协助人事专员招聘工作。
3、员工劳动合同管理:签订、续签、合同档案管理等。
4、宿舍管理:宿舍分配、卫生管理、宿舍公共设备管理、水电费管理(月度抄表、汇总与公布)
5、食堂管理:物品采购、费用结算、用餐纪律、食堂卫生等
6、负责公司绿化、环境卫生、木灰、边角料、废纸皮、垃圾、油漆桶、油漆渣等管理工作。
7、协助部门经理做好车间安全生产管理、推动7S管理工作(车间巡查、隐患排查与解决、制度与规定落实与执行监督)
8、负责做好公司固定资产的管理工作(清点、编号、建立台帐等)。

企业登录即可查看公司名称

1998.10-2005.02

1000人以上古典家具

品管员、品管组长

一、1998.10月-2001.8月任品质部来料检验、木工、油漆工序过程巡检。
1、执行落实品质检验标准与规范对来料及在线控制点产品进行检验。
2、对出现的品质异常及时控制、反馈并得解决,每天填写检验日报表并上交。
3、对产品检验标准与规范提出合理性建议。
二、2001.9月-2005.2月任品质部后段工序油漆、包装品质控制,贸易公司第三方验货接待事宜。
1、对管辖区内各工序品质控制点,品质标准与规范的执行落实情况进行监督,产品抽检。
2、对管辖区内品质异常的解决、反馈及上报。
3、参与品质检验标准与规范的制定、新产品评审并提出合理性建议。
4、对贸易公司第三方来厂验货的接待、验货结果反馈。
5、管辖区内品检员的每日晨会的召开。
6、周、月品质报告的上交、参加品质部周、月品质总结会议。