工作经历

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2019.07-至今

200-500人其他机构

运营总监

主营:新能源行业仓储服务、货物包装、物流方案设计、相关系统开发;以及干、仓、配一体的综合三方项目;
1、日常仓库内部库区现场操作、客服、营运等工作事务进行统筹安排和管控;
2、公司内各职级人员进行工作绩效考核指标制定,过程监督;
3、成都公司各项目运营管理(从提货-外发-干线-配送),服务成都公司客户近60家,并根据相关问题调整建议和实施监督;
4、公司内部全国物流干线近50家成本审察,年度筛选,并对问题提出整改建议;
5、部门内部各项管理指标、工作目标制定。
6、公司在全国范围内(成都、荆门、武汉、宜宾等地),各业务驻厂人员安排对接、项目运营过程管理,异常问题对接,并协助公司总经理业务开发,

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2015.05-2019.06

1000人以上木制品

仓储物流部经理

1、负责园区内近20万平方米立体仓库(横梁式货架、悬臂式货架、阁楼)存储规划,含1.2亿库存原材料、6亿库存成品收、发、存储管理;
2、负责公司全年销售额60亿成品物流发货对接,每日根据计划安排,完成近200车全国各类车型(集装箱、高栏、挂车)货物装载协调,并对部门组织架构输出,人员近300人日常人事管理;
3、参与公司仓储智能系统建设,ORACLE(甲古文)ERP系统上线(期初数据盘存、导入)及参与进、销、存模块推行、建设提议与维护,主导WMS仓储管理系统上线推进;
2019年3月起,负责营销_成都分公司近300个楼盘商务管理对接(含购销合同编制、结算收款、劳务付款管理);

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2013.05-2015.05

500-1000人木制品

PMC部仓库经理

1、负责成本仓储部(原材料、成品)进、出、存账目管理,对每月组织仓储盘点数准确率进行分析,并对相关信息流、单据流操作管理;
2、负责对所有项目成品运输安排,物流合作商考察及合理性建议等;
3、负责根据生产计划,组织整理物料需求计划计算,以满足生产需求供应,并对仓储物质安全存量有效控制,进行工作协调;
4、负责根据原材料出入库情况进行订单项目成本核算,根据生产各工序交接完成情况计算计划交期达成率,根据成品发货情况计算计划完成率;
5、负责部门人员工作安排、人员组织架构及配置,根据各工作岗位制定各岗位绩效考核方案;
6、负责数肤ERP19系统上线前准备工作及参与进、销、存模块推行、建设提议与维护;

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2005.05-2012.06

1000人以上酒店家具,实木家具

仓库主管、物控主官、物控经理

1、负责根据生产产能、人员负荷制订生产三级计划(总交期计划、部门及工段计划小组日生产计划),并定期组织召开计划分析会议;
2、负责根据生产订单排产,组织部门人员进行物料分析及《物料需求计划》的制定,进行原材料申购、跟催、存量控制、以及异常情况的协调与决策(采购、生产、货仓、品质、设计等部门之间的协调;
3、完善和推动仓库收发作业流程、制定标准工作制度及下属员工的培训、工作考核等;
4、部门团队建设,工作计划拟定实施、ERP系统推行及呆废料的预防与处理等;
5、定期汇报工作情况,,起草各流程文件及公司合理化建议