工作经历

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2014.02-2019.01

200-500人板式家具,实木家具

品质经理

1、建立、完善和维护品质管理体系、品质制度。所有QE程序、工作文件以及表单的设计、更改和完善,确保质量管理体系符合标准要求,(包括但不限于进料、制程、成品质量标准和检验规范,及新产品、样品、测试样品);
2、提升和优化现有品质管理体系;
3、主导本部门人员的选拔、培训、以及绩效考核;
4、完成上级领导交办的其他工作

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2010.03-2013.12

50人以下商场卖场

销售总监

1.制定并执行店铺的各项运营策略,确保店铺的正常运营;
2.负责店铺的日常工作规划、组织和协调,确保店铺各项工作的顺利进行;
3.监控并评估店铺的整体运营情况,及时调整和优化店铺的运营策略;
4.负责店铺的形象管理,确保店铺的陈列和展示效果;
5.跟踪研究市场动态,了解客户需求和竞争状况,提供有针对性的市场营销建议;
6.协助和配合总部的各项工作,与总部保持良好的沟通和合作

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2006.02-2010.02

200-500人板式家具

大区经理

负责南方挪亚家国内市场新经销商开发与管理,专卖店店面管理及维护,店员培训。协助销售部经理进行品牌建设与推广,市场规划与管理。市场信息的收集整理及进反馈。与负责区域内的经销商或家具商场负责人建立良好的关系,建立客户资料卡或档案。新经销商展场设计与装修、产品宣传,上展时产品陈列、店员培训。提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。执行公司销售策略,并对区域市场开拓进行策划。

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2000.02-2005.11

200-500人板式家具

生管

负责组织拟定生产部的工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导、调、检查、监督及控制,部门与部门之间的协调沟通,制定《生产计划表》组织生产加工程序,并监督、控制各工序的加工过程。及时解决生产内部的疑难和须处理的问题,对进度及跟踪有一定的方法。