陈先生
简历编号：598176
最后登录：两年以上
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男 /
籍贯 / 57岁 /
高中/ 29年经验
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上海
本人具有诚实,脚踏实地,和亲和力,团结同事,能为公司奉献绵薄之力
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软体家具/软包座椅,古典家具/酒店家具/实木家具/红木家具 -
开发主管,技术总监,经理[厂长]
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上海,浙江省,北京 -
产品研发设计,总经理/CEO/副总经理/总助 -
目前已离职，可快速到岗 -
面议
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- 2010.01-2011.12
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500-1000人
- 技术部经理
性别;男
姓名,陈柿青
学历;高中
本人自1991年至今一直从事沙发制作和生产。1992-1995在上海亚特兰家居公司做席梦思床,技术工人。1997年-1999年在上海南北家具公司私企担任生产管理,负责公司的生产以及售后服务。2000年-2004年在上海东日家居有限公司【日资企业】技术开发部工作,主要开发功能沙发和民用沙发。并兼技术总监,安排本部门工作,工艺,图纸的审核,材料的损耗,人员的陪训等,产品资料报价,负责解决生产过程中题。生产民用沙发及功能沙发,家庭影院等沙发。2005-2007年在上海月星家具集团沙发开发部工作,生产酒店,宾馆以及新古典沙发,美式沙发,欧式沙发,[帝国艺匠][梵思豪宅]品牌。2008年-2009年在河北穗宝家具集团沙发开发部工作,开发民用沙发和软床。2010-2011年在浙江中原家具公司任沙发技术部经理【外贸部】,公司生产功能沙发,主要负责解决开发和生产之间出现的问题。2012-2013在河北喜德来家具公司技术部开发布艺沙发和床。2014-2018在浙江连成开发部工作,主要开发功能沙发。愿为公司的发展尽心尽力。电话;
1976-09-01~1988-07-01 新塘高中 高中
2009-07-01~2009-12-01 7S管理 台湾建峰培训实业有限公司
培训说明:7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这7个词的缩写。因为这7个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和修身为内容的活动,称为“7S”活动。推行7S的作用
1、提高企业形象 2、提高生产效率 3、提高库存周转率 4、减少故障,保障品质 5、加强安全,减少安全隐患 6、养成节约的习惯,降低生产成本 7、缩短作业周期,保证交期 8、改善企业精神面貌,形成良好企业文化7S活动的目标
1工作变换时,寻找工具,物品马上找到,寻找时间为0. 2整洁的限产,不良品为0. 3努力降低成本,减少消耗,浪费为0. 4工作顺畅进行,及时完成任务,延期为0. 5无泄漏,无危害,安全,整齐,事故为0. 6团结,友爱,处处为别人着想,积极干好本职工作,不良行为为0.7S管理的效用
7S管理的五大效用可归纳为: 7个S,即: 1、7S管理是最佳推销员(Sales)----被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心,乐于下订单;会有很多人来厂参观学习;会使大家希望到这样的工厂工作。 2、7S管理是节约家(Saving )----降低不必要的材料、工具的浪费;减少寻找工具、材料等的时间;提高工作效率。 3、7S管理对安全有保障(Safety)----宽广明亮、视野开阔的职场,遵守堆积限制,危险处一目了然;走道明确,不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅。 4、7S管理是标准化的推动者(Standardization)----"3定3要素"原则规范作业现场,大家都按照规定执行任务,程序稳定,品质稳定。 5、7S管理形成令人满意的职场(Satisfaction)----创造明亮、清洁的工作场所,使员工有成就感,能造就现场全体人员进行改善的气氛。[1]
2006-05-01~2006-08-01 CAD 新华电脑 没有
培训说明:主要是用CAD 绘图