本人从2010年开始进行家居行业,经验丰富,负责过全品类家居材料,有产业链上下游丰富资源,责任心强
简历编号:600975
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本人从2010年开始进入家居行业,经验丰富,负责过全品类家居材料采购,有家居产业链上下游丰富供应资源,最擅长家居主材外协模块(板材、饰面、封边、五金、PVC、烤漆、喷粉、OEM等),对石材、辅料、成品也有一定管理经验,为人正直、责任心强,所负责的团队在历年降本考核中成绩突出。
负责模块:主材 负责模块采购金额:3.9亿(2024年)
工作职责:
1、供应链开发管理:根据公司战略目标进行供应链开发,建立供应商资源池并完善评审及管理机制,建立战略供应商库。2024年新增开发供应商40家,合格导入13家,备用供应商27家,整合淘汰供应商8家
2、成本管理:带领开发团队进行市场行情及产品信息调研,并通过招标、竞价、询比议等多渠道方式降低采购成本,提高采购物料性价比,2024年度小组降本目标2800万,实际达成3283万,达成率117%
3、项目IPD管理:承接IPD项目采购模块工作(如年度新品开发项目),对内完成各采购人员的分工、里程碑要求、进度管控,对外拉通各部门共同按时完成项目目标。
4、供应商管理:定期对供应商资质、营业状况、产品交付、质量、成本进行综合评估,进行供应商全生命周期管理
5、订单交付管理:协助订单管理部解决交付过程中出现的重点异常,保障持续稳定交付。
任职期间先后担任公司采购专员、主管,负责固装分厂的原材料采购工作,含主辅材、五金玻璃、软装成品、零星采购等,以及部门日常工作分发管理
1、负责主材(板材、封边、PVC)的物料需求核算、申请、下达采购计划及交付管理
2、仓库账务抽盘及余料、呆滞料管理
3、转岗采购员,负责主材的原材料采购工作,向PMC经理汇报
原态是好莱客品牌的核心竞争力,自2019年开始,通过实时关注供应链上下游的最新动态,及时汇报并在公司领导的支持管理和同事的协助下,推动了公司进行三次原态大升级:
1)2019年推动公司从原态板升级原态颗粒板,最早抢占先机,同步大幅度降低成本,吃到第一波市场红利,完成原态2.0到3.0升级
2)2020~2021年间推动公司从板材饰面升级净醛和负离子净醛,是行业最早尝试饰面功能升级,完成原态4.0到5.0升级
3)2021~2024年间通过长期对可持续发展的用料关注,推动公司采用原态竹板,进行差异化竞争,目前是行业竹板用量最大的厂家,完成原态6.0升级,也间接带动了板材行业供应链进行了一次革新,截止到2025年6月,欧派、索菲亚等同行竞品均开始布局竹板产品。
圆满完成公司原态体系从3.0升级到现在6.0,成为好莱客品牌的核心竞争力