工作经历

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2020.09-2023.07

200-500人板式家具

制造中心经理

企业背景:公司主要生产板式家具、五金家具、沙发、全屋高端定制等产品,以出口为主。人员规模530人。
所在部门:制造中心 汇报领导:董事长 下属人数:480
工作内容:
1、参与制定和实施公司整体战略,领导创新与变革
2、执行公司年度经营计划,监督、控制经营计划的实施过程,并对结果全面负责
3、建立良好的沟通渠道,定期向上级汇报经营战略和计划执行情况,协调各部门关系
4、建立全公司统一、高效的组织体系与工作体系,推动管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整,领导营造企业文化,塑造和强化公司价值观
5、主持所负责部门的日常管理工作,负责公司员工队伍建设,发现、选拔优秀的管理人员,对重大事情进行决策,负责处理突发事件并及时向上级汇报
6、领导制造生产部、生管中心PMC、品质部、设备维修部、工艺技术部、仓储部等分管部门开展工作;组织完成公司下达的生产计划,严格执行技术标准、工艺流程和质量管理体系文件,对产品生产质量和各部门管理负责。

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2003.08-2020.09

1000人以上板式家具,定制家具,实木家具

生产厂长

1、并对管辖的部门经营负责,有效整合各车间资源,维护各车间的工作对接与良好合作关系
2、生产部门管理文件的制定与修改、单据的审核与批准、员工的绩效考核。
3、 制订、完善及落实生产体系的各项管理制度,规范各项工作流程。
4、全面负责生产管理工作,组织制定并执行公司的生产战略计划
5、计划、组织、领导、控制和监督生产系统的运作,实现生产的各项目标
6、 制定并修正每月工作计划和部门人员的业务技能培训(成本控制、产能进度培训、质量控制培训等),负责组织生产部门岗位技能、工艺流程、质量控制、安全等方面的培训工作。
7、负责生产部门的日常综合事务以及总体规划。
8、进行制造成本分析,制定可行的控制对策。

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2002.10-2003.08

200-500人办公家具

总经理助理

主要负责市场调研、各分公司的工作督促、售后服务跟踪;协助总经理处理日常事务!

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1999.04-2002.09

500-1000人板式家具

生产主仼

负责生产计划至物料需求计划、釆购计划与生产作业计划、交货计划等整个供应链的全面管理工作;生产部门人员调度、生产进度计划、物料控制、品质管理、绩效考核、各车间的运作协调管理等。

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1998.03-1999.03

200-500人办公家具

ISO专员

主要负责ISO9002体系文件编制,维护ISO体系运作,各部门质量控制的跟踪与追塑。