1997-10-01~至今木制家具公司
曾经担任职位:总经理、副总经理、厂长、经理

工作经历
2014.09-2015.09 山东奥斯登房车有限公司(ASTEEM PLY LTD参股公司)
公司行业: 家具/房车
工作职务: 总经理
工作地点: 山东济宁
下属人数:
工作职责:
1、负责项目筹备的全部工作;
2、制定公司战略规划及年度计划;
3、编制年度预算及执行与检讨预算执行情况;
4、组织编制公司的全部管理制度与执行;
5、组建研发、销售、生产团队;
6、构建工作高效、反应快捷运营团队;
7、建立具有一定优势的供应商管理体系及供应链开发。

2007.08-2014.09 广州澳新达简易房屋有限公司(ASTEEM PLY LTD参股公司)
公司行业: 家具/房车
工作职务: 厂长
工作地点: 广州
下属人数: 0
工作职责:
1、负责项目筹备的全部工作;
2、组织编制公司的全部管理制度与执行;
3、组建研发、销售、生产团队;
4、构建工作高效、反应快捷运营团队;
5、建立具有一定优势的供应商管理体系及供应链开发。

2003.10-2007.08 佛山美格利生家具有限公司
公司行业: 家具(办公家具)
工作职务: 厂长
工作地点: 佛山
下属人数: 0
主要工作:
管理工厂的市场开发、产品及技术、人力资源、成本控制、供应商筛选等工作;
推广与应用先进劳动定额技术,推广与应用工业工程(IE)知识、6S管理方法、目视化管理要求、持续消灭生产现场的各种浪费现象,努力达成各生产期量标准超越同行业先进标准的管理目标。
1)根据公司发展目标与销售订单情况,制定年度生产计划;以及根据每月销售订单,编制并下达月生产计划;
2)组织和管理日常生产工,并全面落实全面生产情况。
3)负责制定、修订生产消耗定额,对生产消耗指标及费用的控制情况进行分析评价,进行成本核算,提出改进意见并对执行情况进行监督、检查与考核;
4)准确掌握生产任务状况,合理按排原材料的进货、储存、使用。保证订单生产的顺利进行,力求达到最低库存成本;
5)负责对生产现场及各相关环节的安全环保、质量、设备、消耗等事项进行管理,建立健全各车间管理运行体系;
6)严格执行公司的品质管理制度和规定,确保生产符合客户要求的产品;
7)加强生产安全、环保管理,不断提高车间主管、员工的安全环保意识,促进各车间做好安全环保工作;
8)合理安排员工的业务技能培训、制度及管理方面的培训,积极开展6S管理活动等工作,不断提高员工的操作技能及提升员工素质。

2001/03--2003/09 深圳恒发家私厂(港资企业高档美式家具)
工作职位: 厂长
工作职责:
1、筹建规划新工厂,组建团队;
2、设计涂装流水线,完成一条月产值达800万的涂装生产线;
3、负责采购管理,与各供应商进行谈判,向公司总经理汇报;
4、主要工作:负责管理工厂的生产、行政、质量等部分。管理工厂的技术、人力资源、成本控制、供应商筛选与管理等工作。

2000/10—2001/03 深圳森勇国际事业家私厂(台资企业高端美式家具)
工作职务:涂装课组长、课长
工作职责:
1、负责管理涂装课的日常生产事务;
2、负责课务管理、生产品质、进度、技术指导、新员工岗前培训。

1997/10--1998/03 家全家具有限公司(台资企业高端美式家具)
工作职务:椅线涂装员工,班长。
主要工作:组织面漆班生产工作,保质保量完成生产任务;负责调漆调色等技术工作。