工作经历

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2020.10-2021.05

50人以下软体家具,办公家具

总经理

2020年9月独自一人去东非埃塞俄比亚与当地最大的家具公司WOW合作创建家具厂。本人任总经理 ,全面负责工厂的创建,培训当地员工,出模,管理生产线等所有工作。历经8个月奋战,培养10名本地黑人员工。

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2017.11-2019.04

1000人以上定制家具

海外商务经理

负责碧桂园集团放下现代筑美家具海外业务,常驻马来西亚新山。森林城市是碧桂园在海外最大的项目,所有家具的“四大件”厨柜、地板、木门、衣柜全部由现代筑美负责在国内生产然后海运到马来西亚。
碧桂园是总包制,本人负责与总包谈判,然后获得订单,发往国内生产,然后海运到马来,并负责安装事务的处理。
后因马来政府选举,更迭总理,碧桂园项目受挫,现代筑美撤销了海外部门,本人离职。

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2013.07-2017.05

50人以下设计公司

营销总经理

因合作伙伴曾经供职定制家具头部企业设计部,故本人负责营销,主攻公关与判断,合作伙伴负责设计主体。
历时近四年,成功拿下多家客户,后因发展方向不同,友好分手。目前本人仍是该公司股东。

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2010.07-2013.03

50人以下办公家具,软体家具

总经理

与利比亚客户共同在首都的黎波里开设了一间家具厂,主要产品为办公椅、办公沙发和民用沙发。
本人精通英语,所有合同和工厂的前期准备全部一个人完成。于2010年共带领四名员工到利比亚工作,本人负责和对方沟通并兼职车间翻译。
后因战争,工厂倒闭。

2007-2011佛山市卧龙家具有限公司
担任职位:总经理
从建厂,人员招聘,制度拟定,流程制定,质量管理,国内及国际业务开拓,海外建厂全程处理。本人能够讲流利英语与国外客户无障碍沟通。在四年多的经历中,共出国三次,对北非和东非市场较为熟悉。曾经带领四个员工在北非利比亚开家具厂。

2004-09-01~2006-10-01 顺德鸿基家具制造有限公司
担任职位:副总经理
工作描述:以质量管理八大原则为基础,对公司进行全面的分析和改造,以通过ISO为标准,全面提升公司管理水平,以培训为手段对公司进行全面的素质提升.改变公司战略,确立公司企业文化的核心观念,改造公司业务流程,深挖洞,广积粮,全面提升公司的整体竞争力,使公司进入发展的快车道.

2002-08-01~2004-09-01 东莞荣锋家具
担任职位:总经理助理
工作描述:从ISO质量管理入手,全面介入公司日常管理.在人力资源,企业文化建设,培训方面开公司先河,绩效考核,流程再造为公司实现战略性调整打下基础.建立数据模型,对公司财务人力资源成本营运成本可持续发展能力进行评估.为公司构建适合公司未来发展的团队,储备丰富的人力资源.

2000-01-01~2002-07-01 飞跃科技株式会社
担任职位:总裁助理
工作描述:首次接触制造业,师从日本援华专家高羽律男先生,全面学习日本企业的生产制造管理.对5S,IE分析,流程改造,人力资源管理有较深认识.

1996-03-01~1999-10-01 中国太平洋保险公司武汉分公司
担任职位:其他职位
工作描述:将无形的产品随着个人的能力销售出去,把个人的形象能力人格销售出去.在三年期间我从一个业务员做到区域经理,从一个在宜昌市举目无亲的外来者成为拥有数百个客户的资深经理人.
构建团队,培训新人,接受培训,实战锻炼,总结提高,共同成长.成为一个既可单兵做战,又可以率兵征战一线的指挥员,容个人奋斗与团队精神于一体.