2014.12 - 至今 浙江奥田家居有限公司 营销总监

工作地点:绍兴 | 所在部门:营销中心 | 汇报对象:总经理 | 下属人数:46

工作职责与成绩:
1、营销中心整体推进战略的规划与布局(企业发展三步走下的三年规划);

2、参与并主导公司首期供应体系、产品体系、价格体系的开发/建设;

3、营销中心团队的建设(由0至40,预计2017年年底前达到117人,基本完备);

4、带领/指导团队进行加盟商的开发与谈判工作(厨柜行业首年建店成功67家,在建35家,有超大体量500平米以上展厅3处);

5、带领/指导团队进行加盟商的管理与提升,截止至2016年1月,单月内销销量破100万;

6、主动开发精装配套工程项目(与保利、碧桂园建立基本合作关系,但未正式合作,款项支付问题)与第三方销售平台的合作(互联网销售平台);

7、国际贸易业务的开发,主要偏重于北美区域与非洲区域,其中,北美已形成一定销售规模(平均每月25条40尺货柜,货值约500万人民币);

8、对奥田家居品牌于行业内进行小规模推广,业内形成一定规模知名度,从行业内对“奥田厨电”单一品类的认知提升为“奥田厨电一体化”项目;

2013.06 - 2014.12 嵊州市索芙尼整体家居有限公司 营销总监

工作地点:绍兴 | 下属人数:23

工作职责与工作成绩:

1、营销中心体系建立与完善(自本人到公司后,营销中心与生产中心分离,重新建立全套流程体系);

2、负责整体家居加盟店终极谈判,加盟开放期间个人7月、8月两个月签定临海、杭州、衢州、烟台、东营5处加盟商;

3、原加盟商维护,原体系内三处加盟商一个直营展厅销售由原来的1300万同比增加20%;

4、经销商向加盟商转变的前期准备工作;

2011.12 - 2013.06 浙江欧意橱柜有限公司 营运部部长

工作地点:浙江省 | 所在部门:(整体橱柜事业部) | 下属人数:23

工作职责:

1、加盟商的维护管理,有效销量平均年提升100%;

2、营运体系建立与完善及内部技术体系管理完善(技术特长兼管理);

3、团队建设与管理,培育阶梯团队;

4、特殊工程公关及特殊加盟商谈判;

5、公司安排的其它工作;