工作经历

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2021.04-至今

200-500人软体家具

生产副总经理

1.组织制定并执行公司生产战略计划、组织、管理、控制和监督生产系统,以实现生产体系持续盈利
2.组织落实,监督调控沙发、软床生产过程各项工艺,质量、设备、成本、产量指标等
3.主持制定调整年度生产计划、月度项目起动、盈利模式策划等
4.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系运营
5.按工作程序做好与人力、技术、营销、财务部门的横向联系
6.指导监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据
7.参与制定公司发展战略与年度经营计划;组织制定并实施生产战略计划

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2019.01-2021.01

1000人以上板式家具,实木家具,软体家具

副总经理

一丶汇报工作,
解决与高层沟通的问题;
二丶把人管好,
解决组织的问题;
三丶分配利益,
解决积极性的问题;
四丶做好战略,
解决干什么的问题;
五丶分配工作,
解决人人有事干的问题。

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2017.12-2018.12

200-500人办公家具,软体家具,板式家具

生产副总

贯彻公司经营战略方针,领导本部门提高生产效率,降低生产成本,在保障生产与安全的目标下,确保完成生产任务。
1、贯彻公司年度经营目标制定本部门工作计划,指导本部门全面开展工作。
2、督导工厂各部门的日产生产活动,定期召开生产会议,发现问题、分析原因采取有效措施,确保生产正常运作。
3、根据公司的发展需要,协助领导开发项目工程,研制新产品,落实工厂拟定近期、中期、长期工作计划,并确保实施与实现。
4、用现代化得经营管理理念,抓好工厂的精神文明建设,努力打造一支高素质的员工队伍。
5、全面负责工厂的安全生产,健全质量管理体系,贯彻执行公司的安全管理制度,定期对员工进行安全教育,提高员工的安全生产意识。
6、加强工厂管理,不断提高工厂管理素质,按计划完成工厂责任职、目标和年度方针目标。
7、贯彻执行公司的成本控制目标,减少工厂的各种成本,确保提高量,保证质量的前提下,不断降低生产成本。
8、合理开发人才资源,规范培训方案,做好员工的培训,人员配置合理,提报组长、主管的人选,处事公平、公正。
9、广泛听取员工意见,组织员工参与各项管理活动,建立、健全各项的管理制度。
10、彻实做好环境保护和劳动用工保护措施,不断改善劳动环境和劳动条件,为稳定员工队伍,而提供符合劳动卫生要求的工作场所。

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2016.01-2017.10

办公家具,定制家具,教学家具

生产厂长

2016-01--至今 中山中泰龙集团
担任职位:制造中心生产厂长
工作描述:
1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,一切管理行为向总经理负责;
2、组织生产,设备,安全,环保,工艺流程等制度拟订,检查,监督,控制及执行;
3、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
4、负责年,季,月度生产计划编制与实施;
5、负责设计工厂的改造计划,设计工厂的产品布局和工序间的协调;
6、密切配合营销部门,确保按时保质保量完成任务;
7、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
9、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
10、加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责,权限规范化,建立质量管理体系;
11、及时编制年,季,月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作,确保统计核算规范化,统计数据的正确性,有效控制生产原材料成本,人工成本和其它耗用成本,确保高效率低成本体系运用;
12、督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
13、抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析,经济活动分析报告会,总结经验,找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
14、负责做好生产设备,计量器具维护检修工作.结合生产任务,合理的安排生产设备,计量器具计划,确保设备维护保修所须的正常时间;
15、负责做好生产调度管理工作.强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电,节约能源;
16、抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员,车间管理人员,统计员,操作员等岗位培训工作,并对其工作能力定期检查,考核,评比;
17、贯彻,执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本;
18、合理开发人才资源,负责确定生产体系班组长,主管人选,处事公平公正;
19、负责三A管理体系的应用与推广;

2010-04--2015-12 侨利家具实业有限公司(板式儿童套房成人实木套房)
担任职位:制造中心计划经理
工作描述:
1、 按照公司经营目标负责制定年度经营计划并协助落实;
2、合理编排下达月周生产计划,并使其得以执行;
3、编制物料需求计划,并对照定额控制用料,跟催生产、物料进度;组织每日生产会议;
4、协助处理生产异常问题与相关部门的日常工作沟通和配合协调;
5、工时分配和计算方法进行监督,并对工资分配进行审核,制定并建立工时系数自动化系统,并 进行日常维护;
6、分析评估呆滞物料产生原因,及时建议处理呆滞物料,控制预防呆滞物料的产生;
7、定期统计物料利用率、生产制造成本,及消耗异常的协调处理与情况汇报;
8、制造中心生产体系的维护与调整,ERP系统生产模块的应用与修订;

2009-08-01~2010-04 丽星家具实业有限公司(软体、板式、五金家具)
担任职位:计划部经理
工作描述:1.负责生产计划物料计划的制定,调度与跟催.营销计划的审核.
2.员工技能考评与培训.
3.定期不定期组织生产会议.追踪落实会议议题.
4.新样品的制作与成本报价,成本核算.员工计件单价与员工计时工资的核定.
5.优化家具制造工艺流程,作业标准,作业指导书的建立与执行.
6.制造现场的7'S管理.

2007-03-01~2009-07-01 伊丽百兰家具(软体家具)
担任职位:PMC经理
工作描述:1.通过ISO14001:2004内审员培训,取得结业证书.

2004-10-01~2007-02-01 超植家具(实木防古家具)
担任职位:物控主管
工作描述:能独立和监督完成生产主计划的编制与跟进(生产月周日计划的编制),物料需求计划的编制与跟催,材料清单/耗材定量/成本控制的制定与审核

2003-06-01~2004-11-01 宜庆家具
担任职位:MC主管
工作描述:2001.7-2003.6 东莞荣锋家具厂 PMC
2003.6-2004.11 东莞宜庆家具厂 MC主管
2004.11- 惠阳超植家具厂 MC主管