工作经历

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2021.06-2021.07

100-200人

营销总监

1.结合市场定位开发家具新品。2.整合市场上其它品牌产品,做拎包入住项目。3.整合白坯市场上优势产品,进行提升。4.协调跟进电商,拎包商,传统经销商的销售工作。

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2012.04-2020.11

50人以下商场卖场,软体家具,实木家具

经理

在郑州福蒙特家具城,北环欧凯龙,金马凯旋等家具商场开店。主要经营软体,北欧实木等

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2010.06-2011.12

1000人以上软体家具

内销部总经理

负责外销转内销的初始各项工作。

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2003.04-2010.12

1000人以上板式家具,实木家具,软体家具

营销总监

主要业绩:
1.2005年负责江西省区域经理,全省销售额从接手时的800万一年做到1800万。提为高级经理,奖白金奖章一枚,并把福建省也交给我,2006年江西与福建销量全翻翻。并在2007年提为大区经理负责江西,福建,陕西,甘肃,宁夏,青海,西藏,新疆,内蒙古。
2.2008年区域调整,把华南,广东,广西,云南,贵州,四川交给我,刚负责3个月,调到皇朝沙发厂(思尼采)任营销总监(因总部也叫营销总监,我们叫销售部经理)。主要业绩:负责全面产品定位与开发及推广策略,2009年销量从接手时的5000万,做到的1.8亿,(这个不含总部加的17%品牌费),2010年从1.8亿做到3.6亿。
3.2011年到深圳华诺(也叫喜荣,做沙发出口企业,外销量10亿左右一年),因为是外销转内销,一直在关注国外品牌产品,研究一年,因内销一直不启动,暂无拿出手的业绩,但让我了解了国外公司及产品,开拓了眼界。
4.我做几年家具代理商,有机会了解到很多厂家情况,对其产品开发的成功与失败,有客观判断,能全面了解家具行业厂家概况。
我的优势,因负责市场广,实地深入一,二,三,四类市场,大半个中国,加上之前负责全国VIP客户,对市场把握准确,市场敏锐度高。且会根据企业情况及现有客户群体做产品定位,根据市场需求分析做产品,不盲目跟风,对市场有自己的洞察力,能准确分析判断,捕捉市场信号。且自己做过几年经销商,对客户需求及心理把握较准。

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2003.04-2010.01

1000人以上板式家具,儿童家具,软体家具

业务经理部门经理营销总监

从业务员做起,先后历任区域经理,高级经理,大区经理,部门经理,营销总监。负责过全国(省会)VIP客户城市,江西,福建,广东,广西,海南,陕西,山西,内蒙。西藏,青海,宁夏,新疆等。工作期间,负责江西省市场时销售翻翻,增长公司第一。大区时负责11个省,福建省销量翻翻。到了沙发厂做营销总监,沙发厂业绩两年都翻翻,从5千万做到了三个亿。