工作经历

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2020.01-2024.04

100-200人实木家具,木制品,定制家具

总经理

公司进口德国/意大利家具和自己生产板式高端定制家具为主,工厂有120人左右,公司60人左右;年营业额在1.5亿左右;
负责业务部 设计部 项目部,旗下代理家具品牌 FENDI CASA、Visionnaire、CC、Rugiano、B♡Bltelin 、范思哲等整装定制招商运营工作。
业绩;
主要实施的项目有深圳大冲悦府三期二期工程,凯悦集团设计师酒店、木棉花酒店、君悦酒店、花好月圆酒店、新加坡云极酒店公寓,SKY VILLA 项目,巴黎水岸,维也纳国际酒店,希尔顿酒店、FIBM 酒店公寓,金边路桥商业住宅,6号公路别墅项目等。
对国内家居卖场如第六空间、剪刀石头布的帝幔、红星美凯龙的凯撒至尊等。
在职业绩:最高拿过$1600万美金工程业绩。

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2016.03-2019.12

1000人以上定制家具

民用部总监

公司有实木定制厂、板式定制厂、软体厂、铁器厂,总共1200人左右;
我主要负责管理部门有:(北京/上海/沈阳/成都/广州/珠海/深圳)业务部,设计部、招采部、合约部、工艺部、项目部、财务部、客服部、5大分行民用项目部。
全国项目(东北、北京、上海、南京、成都、重庆、昆明、广州、深圳、珠海)分公司精装项目和医院项目运营管理工作(橡树湾、万象城、翠林华庭、幸福里、中央公园、银杏华庭、二十四城、凤凰城、悦府、昆玉九里、公元九里、润西山、卡纳湖谷、凯旋门、上海滩花园、海中国)和酒店事业部(木棉花酒店、君悦酒店.艾美酒店)等年产值30亿以上
1、主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。
2、审定公司的基本管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。
3、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售和项目进度进行监控,保证企业年度目标的实现。
4、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
5、广泛汲取国内外先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。
6、在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。
7、负责建立企业战略规划策略、政策和工作程序。
8、协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
9、充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析,提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10、召集、主持行政例会、专题会议等,传达决策、总结工作、听取各职能部门城市分行经理的汇报,进行关系协调。
11、完成总经理临时交办的其他任务和各职能部门代理的其他事务和客户。

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2012.03-2016.03

1000人以上实木家具,定制家具,橱柜卫浴

副总经理

工作描述:
主要管理;招商部、市场部、设计部、生产部、工程部。
1、组织构筑营销理念,创建营销体系,建立健全营销管理制制度。
2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。
3、搞好市场调查、分析和预测工作,拟定营销目标和计划,为公司制定发展规划、年度经营目标提供可靠的依据。
4、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场。
5、制定产品开发设计定价工作。
6、组织搞好发货、收款管理,资金及时回笼。
7、坚持以销定产和以产定销相结合的原则,搞好产品的促销工作,组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排,及崐重大的公关事务处理。
8、合理支配和控制销售费用。
9、组织建立销售网络,加强特约经销商和专卖店的管理。
10、领导售后服务工作,建立售后服务网络,为用户提供满意的产品和服务。
11、加强营销队伍建设,提高营销人员的素质。
12、根据公司年度工作大纲的要求,负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。
13、审核对外设计项目工程图纸报价,提供相应的设计方案。
14、完成总经理交办的其他工作。
主要业绩
1、年度招商成功案例62家专卖店。
2、完成安徽六安智能制造工厂生产设计和落实。
3、建立健全和完善佛山定制家居项目
4、制定公司内部管理体制改革
5、新品开发和推广(包含产品定位 设计开发 销售设计体现建立 生产技术体系建设和ERP管理。

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2009.09-2012.02

500-1000人定制家具

研发经理

工作描述:
主要工作;产品设计、工艺制定、新材料开发采购、新工艺路线开发制定、标准化工艺制定、智能制造技术参数制定、新产品成本制定、生产系统技术制定,设计标准制定。
1、设计部项目的组织实施,执行项目的设计规划、分配工作及规则制定;
2、定期调研市场,研究行业的产品设计发展方向,主持制定产品研发策略规划;
3、根据公司年、季度营销计划,编写研发计划(包括新品风格定向、市场定位、工作分配及完成时间表);
4、对成熟产品进行改良设计,做好产品演变进化、配件升级, 丰富产品品种与款式,提高产品竞争力;
5、组织评审图纸布局、比例、色彩,对打样产品的结构、工艺、外观、可加工性进行评审;
6、研发创意、技术转化、外观设计输出,打样跟进及打样过程中出现问题的解决修正等;
7、组织编制工序作业指导书、工艺标准文件、各项技术资料;
8、为营销和外贸业务提供必要和必须的技术支持;
工作业绩:
1、各系列产品在款式外观、工艺、功能应用的换代升级;
2、推进系列产品的拓展,特别在高端产品领域给出了全新的概念;
3、为产品系列注入时尚元素,脱离保守思维的束缚,提升了现代产品设计表现力;
4、通过新品打样工作的实施,推动生产工艺水平及标准的提高;
5、为公司销售到生产体系建立起智能制造:销售设计系统,工厂建立起技术工艺系统、拆单系统、设备工艺对接系统和材料供应体系。

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2002.03-2009.08

100-200人定制家具

厂长/设计部经理

主要管理;制造部、技术部、PMC部、订单中心、设备部、人事部。
1. 负责拟订企业发展远、中、近期各项战略规划方案交总经办讨论确定并进行培训和实施监督。
2. 负责提供年度重点项目工作计划方案、培训和实施。
3. 负责组织各部门明确年、月、周经营管理目标,进行合理的目标分解;监督追踪实施状况,适时调整各项绩效目标的时效性。
4. 全面负责公司内部各部门各项日常事务管理、6S安全生产管理、部门之间的协调、监督工作。
5. 负责整合企业外部资源,内部管理系统的完善和提升工作;健全各系统监督、评估体系,恰如其分的评估内部各管理系统运作的真实状况,适时调整内部管理系统的适用性和适时性。
6. 负责公司中高层管理人员的选拔、任用、重要岗位不同发展阶段岗位职责的调整和储备工作。
7. 负责公司薪酬、绩效的设计、管理和调整。
8. 负责组织各部门制定各项内部培训计划方案和实施跟踪、同时担当公司较大培训的主讲职责,负责选择培训合作伙伴和选择委外培训课题和人员。
9. 负责公司企业文化的建设、督导和公司重大企业文化活动统筹、组织、实施监督。
10. 全面负责财务部人事行政部各项管理监督工作。
11. 全面负责ISO9000质量体系的维护和其它产品环保、品质认证内外审等工作。
12. 负责公司各项重大活动方案决策的参与及方案的提供工作;负责公司重大事件的处理。
13. 负责公司对内外发布的各项重要资料、合同的审核以及各类资料管控工作的监督工作。
主要业绩:
2004年中山市香格里拉463间客房和部分餐厅家具12868万。
2005年个人业务工程项目有广西百色市建设银行380万家具,广州农业大学研究学院宿舍楼1643万家具,2006年上海松江大学城学生公寓楼2816万。
2006年中山香山学院教学楼改建项目162万,中山金柏酒店客房项目5192万。美国密歇根州11家汽车旅管7395万。