幸福是靠自己奋斗出来的
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本人深耕家具定制与家居产业领域多年,凭借设计专业背景与对原木、板木高端定制家具生产工艺的精通,构建起深厚的行业技术底蕴与丰富资源网络。在职业发展历程中,曾先后担任设计技术部经理、生产副总、总经理等核心管理岗位,主导奢侈品品牌运营及央企国企事业部管理工作,形成了从产品研发、供应链管理到市场营销的全链条管理思维与实战能力。
熟悉设计院、房地产及建材卖场等招商运营渠道,依托广泛的行业人脉资源,能够精准把握市场动态,实现资源高效整合。在产品开发、供应链优化与智能制造领域拥有丰富的落地经验,擅长通过流程革新与技术升级提升企业运营效率,推动企业实现降本增效与创新发展。
尤为擅长团队建设与人才培养,具备从0到1搭建专业团队的能力,善于挖掘团队成员潜力,制定清晰目标与激励机制,带领团队攻坚克难,达成业务增长目标。始终以创新思维与全局视角应对行业挑战,致力于为企业创造可持续发展的核心竞争力。
1、管理公司高端定制业务,包括全案定制木作、铝木门窗及钢结构别墅、奢石等产品线,代理经营FENDICASA、Visionnaire等国际知名品牌,并与第六空间、凯撒至尊等国内顶级设计公司及房地产企业建立合作关系。
2、成功主导多个国内外大型项目,包括深圳大冲悦府、三亚艾美酒店等国内标志性工程,以及新加坡云极酒店公寓等东南亚项目,目前正跟进南昌木棉花酒店和福建艾亚兰国际酒店项目。
3、拓展并维护与第六空间、剪刀石头 布帝幔 第三空间等进口家居卖场的合作关系,推动品牌影响力提升。
4、全面负责全案定制家居建材业务的招商、市场推广、设计、直营销售、项目管理和售后服务工作,分管广州、深圳、佛山、珠海、云浮分公司运作。
5、在职期间,最高承接单笔1600万美元工程项目,涵盖香港东维亚国际集团四季水岸别墅群、海丰珠宝产业园等知名项目,并在全国范围内发展了72家高定装修设计公司加盟。
1、全面负责业务部、设计部、招采部、合约部、工艺部、项目部、客服部以及五大分行民用项目部的日常运营管理,确保各部门高效协作,推动公司生产经营活动顺利进行。
2、针对权限范围内的一系列决策和审批制度、文件进行合理制定与审核,保证其科学性和适用性,有效指导公司各项工作。
3、监督各职能部门经理及各城市公司的工作执行情况,及时发现并纠正重大失误,承担领导责任以确保工作质量。
4、管理全国民用部分支机构,涵盖东北、北京、上海、南京、成都、重庆、昆明、广州、深圳、珠海等地区的精装房项目,包括橡树湾、万象城、翠林华庭等,以及木棉花酒店、君悦酒店、艾美酒店等多个知名酒店项目的运营工作。
5、成功管理并推动了超过30亿元年产值的项目群发展,包括但不限于上述住宅和酒店项目,在行业内树立了良好的口碑和市场地位。
1、全面负责公司产品开发、产品系列规划、成本控制、生产工艺流程及其实现,并确保各个环节高效协同。
2、监督生产交付进度,优化生产流程,强化现场管理,建立科学的绩效考核机制,严格把控产品质量,推动数据透明化管理。
3、制定并达成季度营销目标、生产目标、成本控制目标、采购策略及财务目标,确保公司运营健康稳定。
4、为公司的运营管理和发展规划提供可行性分析及建议,支持年度经营目标的实现。
5、负责团队建设、员工培训及人才培养,构建高效能的工作团队。
6、保障资金回笼效率,统筹产供销环节,确保公司现金流顺畅。
7、负责重大战略采购项目的执行及供应商项目库管理,优化供应链结构。
8、根据公司年度工作大纲,制定并实施本系统的方针目标,定期进行检查、诊断与落实工作。
9、审核大项目的设计图纸,确保设计方案符合公司标准与客户需求。
10、协调12个工厂的生产计划,确保物料控制和品质控制到位,同时保证安全生产。
11、成功完成了安徽六安生产基地的设计与落地工作。
12、建立并完善了佛山定制家居项目,提升了公司在定制市场的竞争力。
13、主导了公司内部管理体制的改革,提高了组织运行效率。
14、领导新品的研发与推广工作,首次在全国范围内通过工厂招商签订了32家专卖店。
15、完成了工厂智能制造体系和设备智能对接系统的建设,有效提升了50%的生产能力。
16、成功推行了工厂绩效管理体系、ERP系统以及设计系统的实施,实现了管理信息化。
1、组织实施设计部项目,负责设计规划、工作分配及规则制定,确保研发活动高效有序进行;
2、定期进行市场调研,研究产品设计发展趋势,主持制定符合市场需求的研发策略规划;
3、依据公司年度与季度营销计划,制定详尽的研发计划,明确新品风格、市场定位及时间节点;
4、对现有产品进行改良设计,提升产品品种与款式多样性,增强市场竞争力;
5、组织专业团队评审图纸设计,评估打样产品的结构、工艺、外观及可加工性,确保设计质量;
6、推动研发创意和技术转化,监督外观设计输出,跟踪打样过程并及时解决出现的问题;
7、组织编制详细的工序作业指导书、工艺标准文件及相关技术资料,完善技术文档体系;
8、为营销和外贸业务提供强有力的技术支持,协助解决技术难题,促进业务发展;
9、成功实现各系列产品的外观、工艺及功能的全面升级换代,提升产品线整体水平;
10、在国内是第一家提出高定产品领域全新设计理念,拓宽产品线,显著增强公司的市场地位。
1. 主要管理制造部、技术部、PMC部、订单中心、设备部及人事部,统筹协调各部门工作,确保高效运作。
2. 拟订企业发展远、中、近期战略规划方案,并提交总经办讨论确定后进行培训与实施监督。
3. 提供年度重点项目工作计划方案,并组织培训和实施,确保项目顺利推进。
4. 组织各部门明确年、月、周经营管理目标,进行合理的目标分解,监督追踪实施状况,并适时调整绩效目标的时效性。
5. 全面负责公司内部各部门日常事务管理、6S安全生产管理及部门间的协调与监督工作。
6. 整合企业外部资源,完善内部管理系统,建立健全各系统监督、评估体系,评估内部管理系统的真实运作状况,并适时调整适用性和适时性。
7. 负责公司中高层管理人员的选拔、任用及重要岗位不同发展阶段的岗位职责调整与储备工作。
8. 设计、管理并调整公司薪酬与绩效体系,以激励员工并提高整体工作效率。
9. 组织各部门制定内部培训计划方案并实施跟踪,同时担任公司大型培训的主讲职责,并选择合适的培训合作伙伴及委外培训课题与人员。
10. 负责公司企业文化的建设、督导以及重大企业文化活动的统筹、组织与实施监督。
11. 全面负责财务部的人事行政部各项管理工作,确保财务及行政工作的有效执行。
12. 全面负责ISO9000质量体系的维护及其他产品环保、品质认证的内外审等工作。
13. 参与公司各项重大活动方案决策及方案提供工作,并负责公司重大事件的处理。
14. 审核公司对外发布的各项重要资料、合同及各类资料管控工作的监督,确保信息的准确性和安全性。
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