工作经历

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2021.10-2026.03

500-1000人软体家具,板式家具,定制家具

高级采购经理

1.负责统筹整个采购部的管理工作,做好本部门的战略规划,以及实施策略。
2. 采购部各级人员的绩效考核工作,内部人员梯队建设与培训工作。
3. 制定完善采购制度,工作流程和标准,建立采购管理体系。
4.落实跟进采购材的到货进度,保证供应商进度满足公司的要求,合理安排时间,提升交货周转率。
5. 制定供应链结构化合理方案,评估现有的供应流程合理性,提高供应链信息化程度以及上下游协助同效率。
6. 根据公司品牌定位,开发并管理高品质,有保障的头部供应商,建立供应商战略关系,并对供应商进行分类和分级管理。
7. 采购部订单的执行采购工作,跟进各材料按交期到位,协调与处理异常的材料事宜,防止断料的风险发生。
8.采购成本控制,根据公司的年度降本目标,材料的成本分析,各主材料供应商实际招标制,同类供应商需三家以上,价格合适的供应商,根据综合评估后分配采购额度。
9.市场材料调研工作,对原材料市场保持较高的敏觉性,在合适的时间,进行锁单的采购工作,避免材料因为涨价带来的成本增加。
10.报告与分析:根据各供应商交货的数据,每季度分析供应商实际交货绩效评分,对供应商进行考核工作。
11.完成上级领导交办的临时性工作。

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2019.03-2021.08

1000人以上板式家具,橱柜卫浴,软体家具

采购经理

1、制订采购部年度工作计划、月度工作任务。
2.负责外发成品的供应商的开发工作.
3.年度供应商的合作谈判工作,整合供应资源,降低采购成本。
4.负责培训采购内部人员,使其能够满足工作的需求,完成工作。
5.对采购物料要货比三家,杜绝材料单一采购
6.对异常材料的处理,想办法解决,为公司生产提供保障
7.对一些新工艺的产品,召开夸部门沟通会,解决问题,合理优化
8.采购内部人员的绩效考核,按实际完成情况评分
9.对内部人员的培训工作,定期考核
10.参与公司宏观管理工作

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2014.09-2019.02

500-1000人酒店家具,定制家具,实木家具

采购总监

1.全面统筹本部门工作计划,合理安排本部门人员各级分工与部门人员的绩效考核制度
2.采购合同的制定、审核、签署与监督执行,以及采购订单审核工作
3.供应商的年度考核、评比工作
4.对公司主材市场行情调查工作。
5.组织对采购物品国内外市场行情进行跟踪,并预测价格变化趋势
6.寻找物料供应来源,调查和掌握供应渠道,做到货比三家,从而控制采购成本
7.参与协调采购、提货、供应工作,做好资金计划的安排
8.开发、选择、处理与考核供应商,建立供应商档案管理制度
9.控制采购成本和费用,审核采购订单和物资调拨单
10.负责本部门的日常管理工作,以及与其他部门的协调工作
11.负责每月采购人员的绩效考核、培训等管理工作

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2008.05-2014.08

1000人以上酒店家具,石材家具,定制家具

采购经理

1.全面统筹本部门工作计划,合理安排本部门人员各级分工与部门人员的绩效考核制度
2.采购合同的制定、审核、签署与监督执行,以及采购订单审核工作
3.编制年度采购预算,报批后监督实施
4.全面负责规划、指导和协调企业所需物资及相关服务的采购工作
5.组织对采购物品国内外市场行情进行跟踪,并预测价格变化趋势
6.寻找物料供应来源,调查和掌握供应渠道,做到货比三家,从而控制采购成本
7.负责采购物流、资金流、信息流的相关管理工作
8.参与协调采购、提货、供应工作,做好资金计划的安排
9.参与开发、选择、处理与考核供应商,建立供应商档案管理制度
10.废料、质量事故的预防与处理
11.控制采购成本和费用,审核采购订单和物资调拨单
12.向企业管理层提供采购报告
13.负责本部门的日常管理工作,以及与其他部门的协调工作
14.负责每月采购人员的绩效考核、培训等管理工作
15..完成上级交办的其他工作