擅长于生产团队建设、生产流程规划、产能目标管理、品质管理、物控与安全管理的制度体系完善
简历编号:615906
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20年家具从业经历,家具企业管理多年与实践,对全实木、板木、板式、软体、铁配木等家具有着丰富的管理经验。
1.具备外资企业计划统筹经验,多年大型家具公司制造系统运营管理体系建设及管理标准化打造经验;擅长使用精益工具使生产改善项目落地与固化;拥有创新企业经营管理理念和丰富的企业实战管理经验;
2、对企业从工厂规划、工厂筹备、投厂、由磨合期到成熟期有相当成功的管理经验和成功案例。熟悉生产、计划、品控管理、人事行政、生产安全的整体运作流程,并有规范化管理工厂的实操经验;对厂房规划、机器设备布线、配套的软件管理有独到的经验;善于应用现代企业管理手段预防和及时发现补救管理中的黑洞。
3、善于专案事项的推动,生产线上工艺技术的解决、品质的提升、PMC生产进度的提速、人员/部门的沟通协调、各级KPI的制定并推广考评、企业开源节流、增效降耗的实施;特别对发展中的企业利用精益生产工具;建立完善的精益管理体系,控制生产运作中的成本有很多成功案例及独特方法,并有效推广,打造一批专业技术过硬的优秀团队,更好的服务公司。
4、通过公司发展方向及愿景;制定公司的年度、季度、月度发展战略并实施执行、具备建立综合管理体系的能力(组织架构的设定、人员编制及培训教育开展、规章制度完善、生产工艺流程体系建设、仓储物流体系、质量管理体系、PMC计划体系、物控采购体系、技术研发体系的管理能力)
主要负责分厂生产运营管理:对工厂实木、沙发、板式家具的品质、成本、交期、安全、人员考核体系以及各项制度流程的建制与生产优化。客人前期的新产品开发设计、打样、报价、生产产前样和生产工艺图审核等研发管理。
负责分厂的软体、实木、板式定制产品生产管理及集团的研发中心全面管理。
1.负责工厂的生产运营,及人力资源管理。
2.负责工厂品质.成本.交期.人事考核体系以及各项制度,流程的建制.
3.负责生产工艺流程的该善,降低成本耗用,提高生产效益.提高品质,降低不良利率.
4.负责全厂安全工作,参与地方安全生产管理工作会议,保障本厂安全生产工作正常运营.
5 负责对下属职能部门的管理培训.
1.负责工厂的生产运营,及人力资源管理。
2.负责工厂品质.成本.交期.人事考核体系以及各项制度,流程的建制.
3.负责生产工艺流程的该善,降低成本耗用,提高生产效益.提高品质,降低不良利率.
4.负责全厂安全工作,参与地方安全生产管理工作会议,保障本厂安全生产工作正常运营.
5.负责对下属职能部门的管理培训.
1 产品验货
2 新产品开发
3 新工厂寻求/评估
4 展会样品的筹备/发样品柜
5 售后服务/处理工厂品质异常
6 督导QC日常检验工作:行程/验货报告
1 日常品质督导与管理
2 外发部件的管理
3 员工的产品技能培训
4 与其他部门的沟通协调
5 检验文件管理及品质体系的建立
负责品质管理