狮先生

狮先生

十分擅长整装大家居企业的运营及人力资源管理,并掌控有较多的客户及人脉资源信息

简历编号:613326

最后登录:半年内

男 / 籍贯四川省 / 50岁 / 硕士/ 29年经验
绵阳市-游仙区
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自我评价

1、具有战略性思维能力、组织管控与执行力、团队建设与沟通力;
2、擅长人力资源管理体系构建(包括人力资源规划、岗位工作分析、能力素质模型设计、招聘体系设计、薪酬体系设计、绩效考核设计、培训体系设计、职业发展设计等核心模块);
3、熟知组织模式设计(包括股权结构、业务重组、管控模式、法人治理、组织结构、部门职能等模块);
4、精通管理体系设计(包括运营模式、管理模式、管理流程、业务流程、管理制度等模块);
5、性格沉稳细致,为人正直,高度敬业,强健、激情、抗压。
6、拥有国际注册人力资源管理师、人力资源总监、ISO审核员、中级工程师等专业资格证书

期望职位
定制家具,板式家具,软体家具
总经理、副总经理、人力资源总监
四川省,广东省,江苏省
副总经理,总经理助理,其他高级管理类岗位
目前正在职,正考虑换个新环境
20K-50K(可面议)
工作经历
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2018.05-2023.04
500-1000人
董事长助理

主责企业全盘经营管理工作。企业占地230亩,是集实木成品、实木整装、板式定制、拎包入住、实木花架等研/产/销于一体的家居企业,通过变革整合、经营模式创新、团队打造,实现销售回款2018年1963万、2019年3297万-增长67.9%、2020年5989万-增长81.6%、2021年8969万-增长49.8%、2022年11769万-增长31.2%,每年复合增长57.6%,人效提升30%以上。

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2016.05-2018.02
500-1000人
董事长助理

(1)具体分管总经办工作,兼管成都公司运营工作;
(2)拟制完成了企业五年发展战略和运营规划,并牵头组织实施;
(3)牵头实施了企业财务预决算及税务筹划方案;
(4)修订完善并实施了企业运营管理、人力行政管理、财务管理、监察管理、生产管理、营销管理体系;
(5)构建了商学院体系,采用继任计划、领带计划、蓄水池工程、校企合作,完善了企业人才培育体系;
(6)组织完成了任期内所需人才的招募评估及引进工作,到位率从60%左右提升到了90%以上;
(7)通过积分制、KSF等管理机制的设计与运用,有效提升了企业人效30%以上;
(8)2017年带领成都团队完成营业收入1.6亿,增长35%。

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2010.01-2015.12
1000人以上
董事长助理/制造事业部副总经理

公司始创于1999年,是一家以汽车零部件制造为龙头、以汽车销售服务为支柱、以房地产及金融投资为补充的多元化企业集团。现有员工5200多人。集团下辖制造、汽车、房地产三大事业部,在成都、绵阳、武汉、无锡、上海、北京、长春、香港、加拿大、匈牙利、德国、美国等地域拥有80余家全资或控股经营性子公司,年销售收入近89亿

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2003.05-2009.06
1000人以上
人力资源总监、企管总监

公司始创于1990年,是一家集板式家具研发、生产、销售、服务于一体国家级家具龙头企业集团。员工4000余人,占地数千亩,拥有成都总部基地、明珠工业园A、B区基地、华北园区、华南园区等五大生产基地,以及门类齐全的26家专业分厂,分别在意大利米兰和中国成都设立了两大研发中心,同时拥有21个分公司、1000余家经销商、近2000家专卖店,年销售收入40亿。
(1)具体分管集团管理中心(总经办、人力资源部、行政部、总务部、保卫部、党工团)工作;
(2)负责公司战略规划、人力资源规划、企业制度建立与完善工作;
(3)负责企业人力资源、行政管理、企业文化管理体系的构建与完善工作;
(4)负责企业关键核心团队的引进、评估、优化工作;
(5)负责公司规章制度建立和完善、流程再造工作等;
(6)二次设计、修订、实施了符合企业经营战略需要的组织机构方案;
(7)组织实施了《宽带薪酬》和《目标管理》二个方案,完善了公司激励机制建设;
(8)主导了企业部门职能分解、岗位分析与评价、工作流程梳理、人岗匹配、各级管理人员工作评价、员工培训等项目工作,使企业从粗矿的人事事务管理逐步过渡到了人力资源管理阶段;
(9)搭建起了公司企业文化宣传平台(含图书阅览室、文体活动室、家居文化杂志、月报、宣传板报等);
(10)规范了企业行政总务管理的各项流程及制度,确保了企业行政总务的服务功效。

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1998.06-2003.04
1000人以上
主管、经理、总监、副总经理

美国芝加哥华人独资的综合型外商企业集团,主营房地产开发、汽车零部件加工、金属包装容器生产与销售等。

(1)具体分管集团总经办、人力资源部,直管制造系统工作
(2)负责公司战略规划、人力资源规划、企业制度的建立;
(3)负责企业人力资源(招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、企业文化)体系构建与实施;
(4)负责企业关键核心岗位人员的绩效评估、培养储备;
(5)组织制定了满足集团经营战略要求的人力资源管理政策规定和管控措施;
(6)完善了包括员工招聘、培训、绩效、薪酬在内的整套HR管理体系和业务流程;
(7)组织创建了企业全套人力资源管理软件系统。

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1989.06-1999.06
1000人以上
标准化工程师

大型国有部属军工企业,民品主营业务:微型汽车和专用汽车的研发、生产与销售。

(1)负责企业管理标准化体系构建工作;
(2)负责军品、民品材料标准化及工艺定额工作;
(3)编制了企业的所有产品标准(含军品、民品);
(4)编制完成了企业所有产品的原辅物料材料消耗定额;
(5)编制完成了企业所有产品原辅物料材料的入厂验收标准;
(6)完成了企业标准化体系的编号与规范(含国家标准、军用标准的引用及企业标准的建立)。

教育经历
电子科技大学
2006.07-2007.07
硕士 |EMBA
四川大学(原四川联合大学)
1991.09-1995.07
本科 |工商管理
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