工作经历

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2016.01-至今

200-500人软体家具,板式家具,实木家具

厂长

1 床垫厂的筹建,规划,团队建设人员管理
2 床垫产品的研发制定
3 各种规章制度,流程,岗位职责,产品工艺,标准的制定
4 对原材料,现场,成本,品质,生产,计划,安全的管理和控制
5 对进,产,销过程节点的控制,监督,反馈,沟通

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2009.08-2014.05

100-200人软体家具

厂长

一 全面负责床垫厂各事物,协调销售部与生产部的横向联系,及时调整生产方案。发现问
题,及时解决问题. .
二. 各生产公序,工段的协调连接,生产进度的控制.薪资的调整.人员的调配,员工心态的了解
三, 组织和安排生产,物料的控制,品质的管理和追踪,在保证质量的前提下不段降低生产成
本,
重要机器设备的申请,工艺的改进
四,员工日常管理和督导,7S管理,各种文件的编写,
五,组织和落实公司下达的任务
六 负责对各主管,组长的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性
七 及时召开生产会议,听取各主管的工作汇报并及时给出处理意见。研究对床垫新材料的应用和
开发


2006-04-01~2009-06-01 顺德 金穗宝家具厂
担任职位:生产经理
工作描述:.、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。全面负责公司人员调配,物料控制,生产计划的安排,现场管理,品质管理.独立完成床网车间的建立,

2005-05-01~2006-03-01 月娇床垫有限公司
担任职位:厂长
工作描述:按工艺组织生产,物料的空制,人员的调配,各种人事制度的编写.落实安全生产制度.7S现场管理.分析各种问题和解决问题.组织各种生产活动.对违规违纪的员工的惩罚

2003-02-01~2005-02-01 东莞 全友家具有限公司
担任职位:主管
工作描述:组织工艺生产.生产计划的安排,人员的调配,各车间工作的协调和督导,各种生产制度的落实,对床垫,床网技术的改进
2000-2003 广东顺德各家具厂从事床垫技工工作